敢想敢怒不敢言.docVIP

敢想敢怒不敢言 在那么多企业，管理方无视带薪休假制度；职工一方呢，出于各种现实原因，不敢提，不敢议。生产还在进行，薪酬照常发放，看上去秩序井然，也很安静，但这是有缺陷的秩序，安静是表面的…… 太安静了，老板也怕 前不久，与几位中小企业一把手和部门负责人小聚。话题一开，一位老板说：“有时候吧，我也不知道是好事还是坏事，企业好像很安静，这个部门那个部门，看上去都在按部就班地忙。可我心里就是发慌。” 其他几个人也有同感，“越是出奇地平静，越让人心里不踏实。” 去卫生间时，一位企业部门负责人跟进来，告诉我：“他们说的那种现象啊，在很多企业都很常见。表面看挺安静的，实际上，问题啦矛盾啦老鼻子去了。可有人不敢说，有人不屑说，有人在等着别人说。都不说，碰上个明白事儿的老板还好，碰上一个糊涂蛋，他还觉得挺和谐呢！” 回到桌上，我半开玩笑地问：“你们是不是太凶了，搞得手底下人敢怒不敢言？”他们都不承认，“没有啊，别的企业啥样，我那就啥样。” “有过性骚扰吗？”我问。荤话题总会引起人们兴趣。几位“哄”地一声，“哪敢！现在的妞儿都厉害着呢，你还没尝着鲜，反惹一身骚。” 话虽这样说，但事实上，性骚扰在中国职场并不少见，只不过，有的当事人愤而辞职了；有的为了饭碗，忍气吞声；有的就势缠上了你…… “那加班加点总该有吧，”我特意加了一句，“就强制性的那种。” 几位老板先都沉了一会儿，后纷纷点头，“这倒是有。”他们给出的理由都差不多：活儿要得急、人手少。等等。一位老板很坦率，“我自己就常常加班加点，我不走，他们敢走？反了他们了。都成习惯了。”大家笑。 “他们有意见没有？”我继续问。几位老板都歪着头想，“有吧，好像应该有，可没听他们提过，外表也没看出啥来。”跟我上卫生间的那位部门负责人的老板没在场，他憋不住了，脱口而出，“那是敢怒不敢言。” 几位老板点头，但不说话，不知是默认了，理解了，还是…… 老板在不在不一样 在企业，沉默，往往是职工的另一种表达形式。 杭州电子科技大学管理学院的杨学英女士，以“组织中存在的员工沉默行为”为题，做了系统论述。她认为，组织中员工沉默行为是指：员工发现组织中存在的潜在问题，但由于种种原因，员工有意识地保留了改进组织现状的意见和想法，是组织中普遍存在的一种现象。 她进一步提出：员工的沉默行为，会给企业和员工带来很多的负面影响，是影响组织决策质量的绊脚石，是组织改变和发展的阻力之一。 一般来讲，在用人、薪酬、福利方面，企业若存在问题，职工提出意见后，会受到不公正对待，那为保住最起码的饭碗，职工会选择沉默。 最极端的例子发生在5月22日，浙江台州金雨星公司老板的丈母娘去世，老板要求全体员工为他丈母娘送葬。说是要求，其实是强制。谁要是敢不去，就算旷工，罚款200元。员工敢怒不敢言。若无自媒体在网上晒出送葬照片，那在这个老板和不知情的人看来，企业也蛮和谐的嘛！ 今年5月中旬，陪侄女和她未婚夫去沈阳一家影楼拍婚纱照。那边，两个孩子被揪过来揪过去，受尽“虐待”，这边，我跟工作人员闲聊。一女员工的情绪明显不佳，跟谁说话都两个字两个字地往外蹦。我小心地问：“男朋友惹你生气了？”她一瞪眼，“有男朋友就好了！”接着瞅瞅四周，压低声音，“都是让老板气的，动不动就搞啥活动，一干就干到晚上九十点钟。前两天就是，我对象他姥过生日，我都没去上。他要跟我吹。” 忽然，“老板来了。”她脸上立马堆起笑，对我说，“我还能帮你什么忙吗？”老板年龄不大，也就30岁出头。看上去他兴致不错，来到这个女员工跟前，“就该这样，你看你这一笑哈，多萌多好看，谁看了都喜欢。”女员工笑得更萌了，“谢老板夸奖！”一瞬间，我都搞不清身在何处了。 想休假就丢饭碗 前段时间，带薪休年假的话题又热起来。 其实，自2008年《职工带薪年休假条例》实施以来，尤其是国务院发布《国民旅游休闲纲要（2013―2020年）》，提出保障国民旅游休闲时间，将在今后7年内推动带薪休假制度的落实，这个话题就从未冷过。 但是，除了机关和一些事业单位，很多企业从未落实带薪休假，或者是巧立名目，虚假落实。对此，这些企业的职工多是敢怒不敢言。 有媒体曾报道，在某开发区一合资企业工作的梁先生，仅仅为了追回10天的年假工资补偿，就丢掉了饭碗。这种事例在各地都发生过，其给职工的暗示或警告非常明显：再有这样的要求，你就是那姓梁的。是饭碗重要，还是休年假重要，相信每个职工都会理性选择，尽管无奈。 调查时，在正式场合即单位，只要聊起带薪休假，大家都沉默不语，要么低头，要么你瞅我我看你。在非正式场合，即单位之外，虽然有职工敢接这个话头，但也有言在先，“不要录音；别露单位和我的名儿。” 很多单位不准休、不让休年假，还有自己不敢休的。在某知名金融公司上班的李女士说，她年收入10多万元。公司竞争非常激烈，年底会根据个人业绩排名，最后一名极有可能