(PPT)产品质量先期策划和控制计划.pptxVIP

传程企业管理咨询有限公司产品质量先期策划和控制计划APQP顾问师张金清（Tim)传 承我们的一切来自前人传承我们需将一切传承给后人这是责任这是民族振兴的唯一道路净空内心来学习方得一片圆满心请以一个归零的心态揭开今天学习的序幕产品质量先期策划和控制计划APQP——A（Advanced）先期的——P（Product）产品——Q（Quality）质量——P（Planning）策划计 划措 施研 究实 施产品质量策划循环示意图 持续改进 反馈评定和 纠正措施技术和概念开发计划和定义 产品和过程确认产品设计和开发 产品确认和过程确认产品/过程开发和样件验证过程设计 和开发APQP 的定义 用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化、系统化的方法。APQP实施的时机和范围1、新产品；2 、ECN or ECRS的产品；APQP的目标1、促进与所涉及每一个人的联系，以确保所 要求的步骤按时完成；2 、顾客对新产品的确认准时率和交付准时率 为 100%；3 、使产品质量问题最小或没有；4 、使产品投入的质量风险降至最低；APQP的益处1、引导资源，使顾客满意；2 、促进对所需更改的早期识别；3 、避免试生产或试生产之后的晚期更改；4 、以最低的成本按时提供优质合格的产品；5 、减少与顾客在产品质量策划方面的复杂性；6 、可易于将其作为与供应商在产品质量策划 需求