(PPT)人事制度培训.pptxVIP

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  • 2016-08-20 发布于北京
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(PPT)人事制度培训

美联人事规章制度 目 录 2 入职 3 ◆ 报到:提交入职资料,录入指纹考勤; ◆ 签订劳动合同(非全日制用工协议),保密协议;(新、续签均为3年) ◆ 领取工牌、门禁卡; ◆ 部门安排办公设备及用品(行政领取); ◆ 开通办公系统权限:OA、CRM、腾讯通、公司邮箱(HR办理,IT安装) 吊牌颜色区分: 蓝色——公司员工;紫色——短期班;绿色——普通班;红色——vip班 试用期 4 ◆ 培训:新员工入职培训、轮岗、岗位培训、管理培训 ◆ 考核:试用期考核; 1、考核周期一般为三个月,特殊情况下可提前转正或延长试用(见习)期。提前转正考核不得少于二个月,延长试用(见习)期不超过六个月; 2、经理级及以上外部招聘,试用期六个月,三个月后表现优秀可以提前转正;内部晋升,见习期为六个月; 3、经理级以下人员、外部招聘及内部晋升、调岗考核周期均为三个月;特殊岗位(例如:销售岗位)人员的考核周期为六个月; 4、考核类别分试用期、见习期两种,其中试用期适用于外部招聘岗位,见习期适用于内部晋升及发生变动的岗位。 阶段性离职的员工 公司不予审批连续超过30个自然日的事假。对于工作表现优秀的员工,因个人原因需请事假期 间超过30个自然日的,按照阶段性离职处理,在当地人力资源部门办理离职手续,如员工有需 要,可委托公司代缴社保,由员工个人承担公司代缴社保期间的全额社保费用。阶段性离职员 工需报集团

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