(参考)劳务、工程分包管理制度.docVIP

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  • 2016-08-20 发布于浙江
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厦门华远建设集团有限公司 XIA MEN HUA YUAN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD 劳务、工程分包管理制度 HY/WI-QC-002 版 次 A版 受控状态 编 号 持有者 编 制 人 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期 发布日期:200 年 月 日 实施日期:200 年 月 日 厦门华远建设集团有限公司发布 劳务、工程分包管理制度 目的 为了加强对工程分包的管理,使所选择的劳务、工程分承包方能满足我公司的要求,以确保整个工程质量和进度。 2 范围 适用于本公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。 3 职责 3.1 建材公司(器材部)负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。 3.2 经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。 3.3 审计科负责劳务、工

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