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迈克尔波特《竞争战略》读后感 经济与贸易学院 09经济学2班 韩维伟 3109010657 选择这本读物，确实是因为产业经济学这门课程而起的。在学习产业经济学第二篇产业结构和第三篇产业组织的过程中，这本书对我来说，确实很是收益。 谈到迈克尔波特，他的许多光彩夺目的思想，值得我们留恋。例如关于竞争的五种作用力、三种基本战略、以及价值链的分析框架是如此的强有力，以致于使得财务分析、市场营销策略等等非常专门的领域也都全面地融入并吸收了这些思想。 对于《竞争战略》这本著作共有三部分：一般分析技巧、基本产业环境、战略决策。每一个部分都有足够吸引人的地方，让人能够更好的分析自己身边企业发展的战略意图。 一、一般分析技巧 一般分析技巧做为全书的基础部分，也是全书最为精华的部分。 （一）、五种作用力 五力模型对于每一个企业参与竞争作出全面的分析。五种竞争作用力——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、现有竞争对手的竞争。这五种作用力共同决定产业竞争的强度以及产业利润率。 图1 驱动产业竞争的力量 一个企业的竞争战略目标在于使公司在产业内部处于最佳定位、保卫自己，抗击五种竞争作用力，，或根据自己的意愿来影响这五种竞争作用力。由于五种竞争作用力的合力对于所有竞争者都是显而易见