选矿厂项目岗位职责.docVIP

选矿厂工程项目项目岗位职责 临泽选矿厂的工程建设，由临时成立的项目经理部组织建设,项目经理部的结构：见附表： 项目经理 设备工程师 土建工程师 合同成本管理员（兼内业资料员） 外协管理员 土建施工员（质量为主） 采购、财务等方面的人员分别由项目部成员和公司部门兼任 原则上项目部是的经营体，项目经理部分工尽量细致，要求各职能结构健全，包容项目管理的所有工作内容，充分发挥每个的人最大能动性。公司同时给项目部制定出目标管理责任书，明确工作指标，明确项目部的责权利，从组织上、措施上给项目部全力支持。  对项目部的工作要求： 1、所有成员要全部了解项目经理部的目标、任务及其项目组织规则。了解工程项目的工作范围、质量标准、项目工程预算及进度计划和执行标准和限制； 2、明确项目经理部各成员的职责和权力。制定管理工作任务分配表，畅通沟通渠道等，做到成员都恪守自己的职责熟知各自岗位的责任；3、项目实施过程中，项目经理要克服各种困难，营造一个有利的工作环境，以公司的目标责任书为压力和动力，带领全项目部朝着预定的目标共同努力，共同出色完成任务； 4、组成的项目部的成员之间要有良好的沟通和交流，以便相互信任。相互间和谐相处、形成相互依赖具有凝聚力的整体。项目组织机构设置的要相对稳定，在长期的工作中要形成项目管理的专业化，最终形成一个技术专业、氛围和谐、工作有序