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公司运转效率扁平化管理提高公司运转效率措施探析 　摘要：在中国人口红利消失，产能过剩日趋严峻的情况下，提高公司运转效率的主要措施有三个方面。采用更为科学的扁平化管理、推行深度信息化，提高公司信息传递和决策的速度；增强员工的“员工意识”，提高员工主动工作的积极性，发挥员工的主观能动性；加强员工培训，增强个人工作能力，进而提高个体工作效率。 　　关键词：技能培训；个性化培训；员工意识；扁平化管理；ERP 　　改革开放30多年来，随着宏观经济的快速发展，企业体制的不断转变，国有企业、股份制企业、私营企业焕发出新的活力，员工的工作积极性空前高涨，催生了一大批在国际国内有较强竞争力的优秀企业。尽管这样，大多数国内企业在成长过程中，依然面临着员工成长速度跟不上企业发展，信息传递慢，公司运转效率偏低的问题，让公司更高效成为各体制企业急需解决的问题。要让公司更高效，最有效的无外乎增加足够多的工人，让现有的员工更高效，让现有的组织架构和业务流程更高效三种方式。但是在中国目前人口红利逐渐消失，用工成本不断增长，产业过剩日趋严峻的情况下，从公司控制成本追求利润的角度来说，无限制地增加员工肯定不是解决问题的恰当方式。建立更高效的组织架构，发挥员工的主观能动性，增强员工工作能力是提高公司运转效率的最佳途径。 　　1 加强员工培训，是提高个体效率的最佳途径 　　培训作为一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递