提高混凝土浇筑速度资料.pptVIP

一、工程概况 胜溪湖畔住宅小区项目由5栋高层住宅及裙房、一座会所、一座综合办公楼及一个大型地下车库组成。 地库面积22996.27m2，地库高3.9m。 地库按照后浇带分块，每块大约1500m2。 每次浇筑混凝土约400m3。 二、QC小组概况 小组成立时间 2013年7月 本次活动时间 2013年7月~12月 小组类型：现场型 受教育时间：人均30小时/年 活动频率：2次/月 小组成员情况 姓名 组内职务 职称 学历 项目职务 QC小组分工 孟利国 组长 工程师 大专 总工 组织活动 袁建晔 副组长 助工 大专 技术负责人 制定方案 刘贵文 组员 助工 大专 技术员 方案实施 张金柱 组员 助工 大专 质量员 施工管理 张江峰 组员 工程师 大专 质量员 数据统计 活动方式 针对施工中可能或者出现的问题，分析原因，制定对策，进行PDCA循环。 三、选题理由 由于工期很紧张，必须冬季施工，在气温较低的条件下，利用有日照的白天浇筑完全部混凝土，尽量不在夜间浇筑，既有利于提高混凝土质量，也有利于施工安全。在来年的工作中能够将混凝土环节的施工时间有效缩短，将节省工期，为提高企业效益创造条件。 所以QC小组决定将提高混凝土浇筑速度作为一个课题，立足于现场条件，找出一个有针对性的方案，提高施工速度，节约工期和资金。 四、现状调查 经过QC小组对本项目开工以来的总结，发现无论使用汽车泵还是地泵，地库浇筑混凝土的速度均比各楼座要慢。各楼座在使用地泵的情况下，浇筑速度明显下降。 序号 项目 白日浇筑速度（m3/h） 黑夜浇筑速度（m3/h） 1 楼座 35（汽车泵） 17 2 楼座 25（地泵） 16 3 地库 35（汽车泵） 18 4 地库 20 （地泵） 12 调查结果 五、确定目标 由于工期很紧，能够尽量节约工期，将为企业创造较为有利的施工条件，所以通过QC小组活动最大限度提高混凝土浇筑速度。 可行性分析 经过调查统计，混凝土浇筑速度较为缓慢，为了更快的施工速度，必须提高混凝土浇筑速度。QC小组相信通过努力认真采取措施，实施对策，可以将混凝土浇筑速度提高。 施工工艺 不完善 气温影响 机械保养不当 故障不断 人员操作水平 参差不齐 法 环 人员 六、原因分析 混凝土速度 料 混凝土塌落度 过大过小 机 劳动强度高 人员疲劳 七、要因确认 序号 末端因素 要因确认 确认方法 结论 1 人员操作水平参差不齐 施工人员进行过技能培训，有一定的施工经验 调查 要因 2 劳动强度高，人员疲劳 合理分配班组，影响不大 现场 非要因 3 机械保养不当 仅少数情况 调查 非要因 4 施工工艺不完善 施工方法不利于提高速度 调查 要因 5 混凝土塌落度 及时沟通影响不大 现场 非要因 6 气温影响 措施得当影响不大 调查 非要因 八、制定对策 序号 存在的问题 对策 执行人 执行时间 1 人员操作水平参差不齐 对施工人员进行技能培训 张金柱 2013.09 2 施工工艺不完善 使用新的施工方法 刘贵文 2013.09 九、实施阶段 实施一 对技术骨干进行针对性培训，以提高专业技术，在混凝土施工中提高速度。 在工人中开展提高速度的宣传和奖励活动，在施工前强调安全之外，交待清楚难点和要点，做到不厌其烦交待清楚明了。 实施二 在使用地泵浇筑混凝土中，大家普遍对布料范围太小，需要反复拆接管有很大意见，尤其在地库等大面积混凝土浇筑时，往往时间有一半浪费在拆接管中，如果天气不好，很容易堵管，为了改变这一情况，QC小组集思广益，制作了简易的大范围布料机，该布料机最远可以浇筑22米，而且材料全部来自于工地，不增加施工投入，在施工中起到了很好的作用，基本不用拆接管就可以完成浇筑任务。 布料管道组装完毕 布料支架组装完毕 简易布料机完成 十、效果检查 经过5个月的努力，QC小组在《提高混凝土浇筑速度》这一课题上取得了初步的成果，达到了预期的目的，混凝土浇筑速率比原来提高了30%，并赢得了业主、监理的认可及项目部领导的好评。在技术水平、管理知识方面也得到了综合性提高。 技术水平：提高混凝土施工速度有了新的认识，掌握了技术要领，积累了宝贵的技术经验。 管理知识：掌握了QC工具的运用，找到了通过要因确认、对策实施等流程去解决问题的途径。 * *