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中低档啤酒生产企业发展对策研究.doc
中低档啤酒生产企业发展对策研究
摘 要:随着居民的消费水平不断提高,中高档市场得以迅速发展,但低档啤酒仍占据着我国啤酒市场的大半江山,除了青岛、华润等几个全国性的啤酒企业有比较清晰的定位外,其它啤酒品牌仍处于摸索发展阶段。在我国中低档啤酒市场竞争异常激烈的表象下,大量的空白市场依然存在,企业自身也存在着巨大的改善空间,本文通过对中低档啤酒市场特点、行业竞争行为等方面入手,了解该行业现有状况,并为企业未来的市场发展做出规划。
关键词:中低档啤酒;市场分析;发展策略
一、我国啤酒市场现状分析
2012年,我国啤酒行业总产量累计达4902万千升,与去年相比增长了306%。2013为50615万千升。2014年上半年啤酒累积产量达2580万千升,与2013年同期相比增长了566%,全年总产量为49219万千升,由于下半年连续6个月的负增长,全年同比下降096%。2015年,啤酒市场行情依然低迷,第一季度行业增速下降了218%①。近几年来,我国啤酒行业兼并、收购行为频繁,青岛、华润、华润、哈啤等大型啤酒集团出现。截止2014年,啤酒行业四大巨头销量占到全国总销量的60%,但离成熟啤酒市场80%以上的要求仍存在一定距离②。啤酒巨头们将进一步争夺市场,同时也表明越来越多的中小企业将被市场淘汰出局或被并购。
我国啤酒市场竞争已经异常激烈,随着加入世贸组织之后,外国企业纷纷涌入国内抢占中国市场,使得啤酒企业处于内忧外患的尴尬境地。为了更好的融入中国市场,国外企业凭借其强大的财力纷纷参股、兼并中国啤酒企业。目前中国的大型啤酒企业也仅有燕京没有外资参与。
二、中低档啤酒市场的特点
为了更好地理解中低档啤酒市场的状况,现对中低档啤酒市场的特点作简要归纳。首先,市场容量较大,产品价格低廉。无论是农村市场还是城市市场,对于现阶段的中国,中低档啤酒的销量占全部啤酒销售的比例更大。其次,生产商、分销商数量众多,他们之间的竞争非常激烈。中低档啤酒争夺市场竞争激烈,一般城市市场都会有一个强大的地产品牌存在,这些地产品牌在当地有巨大影响力,外来品牌不易撼动。另一方面,分销商需要通过提高销量来获取利润,因此经销商、代理商之间的恶性竞争情况频繁。最后,终端分布密集,终端销售随处可见。由于产品价格低廉,销售门槛低,产品利润获得主要在于销量,城市及农村市场大小零售商店几乎都有销售。
三、中低档啤酒市场五力模型分析
通过运用波特五力模型对我国中低档啤酒市场的分析(见图一)我们可以得出以下几点:第一,由于中低档啤酒行业利润水平较低,潜在进入者进入壁垒高,内现有企业构成威胁不大。第二,供应商集中度高,制造啤酒原材料的可替代性比较低,小麦的生产与啤酒的制造行业一体化程度低,小麦在啤酒制造过程中占有重要地位,啤酒企业集中程度低,这都使得中低档啤酒制造企业的供销商具有较强的讨价议价能力。第三,啤酒用户分布广泛,转换成本低,顾客对产品信息掌握较少,啤酒的标准化程度低,这些使得啤酒用户讨价议价能力强。第四,黄酒、白酒、葡萄酒,高档啤酒都为酒类,不过消费人群及消费场合方面存在较大差别,转化成本较高,因此对于中低档啤酒其替代品的威胁不大。
第五,现中低档啤酒制造企业多并且企业间规模水平存在较大差距,市场容量仍然扩大但增长水平放缓,中低档啤酒市场利润率水平低,企业前期固定投资费用巨大,退出障碍高这些使得现有行业的竞争者之间竞争激烈。
四、中低档啤酒市场的状况及企业行为
从中低档啤酒的销售渠道来看,餐厅及酒店场所销售的啤酒约占总体的32%,夜场消费逼近30%,且上升趋势明显。超市、便利店等零售场所占据将近40%的比例。华东和中南地区啤酒消费水平最高且啤酒单价也相对较高,是各大啤酒厂商竞相角逐的主要市场③。
为了应对成本上升和竞争的巨大压力,青岛和华润雪花等龙头企业努力提高品牌集中度,以获取规模经济效应提高盈利水平。由于激烈的竞争环境,行业格局分散,啤酒企业的定价水平较低,地方品牌经常主导着当地市场,即使被收购或兼并也依然。另外价格依然是该市场争夺消费者的关键因素,消费者仍然对价格比较敏感。
纵观中国各省啤酒企业的数量,在经济落后地区,特别是中国西部,由于市场需求低迷,很多小型酿酒企业连维持生计都困难,进一步整合是必经之路。在啤酒生产基础相对落后的地区,因为存在着较大的市场空间,企业数量迅速增加。在辽宁、山东等发达的省份,尽管十分发达,但仍存在可以让新竞争者加入的缝隙市场。
五、中低档啤酒企业未来发展方向
1.关注消费者情感需求
对于现代竞争如此激烈的市场,企业要想随时把握住消费者的情感需求就要不断的跟用户进行沟通。啤酒企业除了关心生产成本,大力宣传本产品卖点,还需要通过给顾客提供独特的产
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