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仙游新变 　　今年年后，据仙游县国家电网统计，大济镇新增500多个工业电表。大多为生产缅甸花梨家具的工厂，规模均在十人左右。去年仙游市场的火爆，是这片小市场产生的直接导火线。 　　而在另一端的榜头镇，则展现出与此处截然相反的景象。从榜头到仙游县城的仙榜路，连绵15公里的道路两侧，均是颇有“高大上”之风的豪华展厅。其中标志性建筑，是去年开始运营的“坝下工艺博览城”。这座总面积达300亩地的博览城后方，是掘土机传来的震耳欲聋的声响。多数仙游一线品牌都在这里买下地皮，新建厂房。此外，一座占地面积达200亩地的红木生态园也在建设中。“50%的仙游人都会选择的朝阳产业”，作为一句广告词，刷写在正在建设的红木生态园区围墙上。 　　以坝下为中心，向周边急速辐射过程中，自动完成产业链细分的发展过程。在缔造仙游神话的同时，对终端消费市场的不敏感，中端生产环节的过度膨胀，所引发的后果，已被越来越多仙游企业所关注。 　　正如一位仙游老板所言“以前我们是孩子，但发展了十年，现在长大了，成熟了。”一句“长大了”，预示着仙游开始走向务实、理性之路。其眼光与思维也逐步跳出中间环节，从市场全局考量自身，思考未来，重新出发。 　　“仙游货”改头换面 　　“全国各地做红酸枝家具的人，85%都来我们仙游拿货，拿完货，又反过来说仙游。”一名仙游老板道出的是他的苦水。但这也是一直以来，仙游产业最真实的市场反馈。在宏大的生产规模下，杂乱的生产方式带来的做工粗糙、拼补严重，以及潜伏在人心中的急功近利，的确是几年前外界对仙游市场的误解与认识。 　　但在2012年，红木家具产业全面遇冷的那一年，仙游是全国几大产区中，最先迅速启动防护措施，大练内功的一个产区。70%的企业都在2012年完成了前台、后台系统的综合提升。前台即厂房扩建与展厅重装，后台则是人力资源组建完善，以及家具工艺水准与文化内涵的提升填充。 　　两年后的今日，仙游人之前的前瞻性与行动力， 　　已切实反映在整个产区的建设面貌与家具本身上。原本只有百余家高端展厅的仙榜路，现今数量增加到800余家。高端红木家具展厅，彻底连通从仙游县县城出口到榜头的道路，形成一条壮观的“公路市场”。走进大大小小的展厅，装修陈列焕然一新的同时，整体家具的工艺水平与造型款式都大不同前。在款式造型上，重雕产品数量明显下降，明快简洁的明式家具及新中式风格家具数量增多。家具雕刻题材中，也出现了一些具有仙游民俗文化的内容。在打磨和干燥环节，仙游产区仅在红酸枝家具上，普遍达到的水准是打磨600目，干燥含水率能够控制在10%-12%，中大型企业在面板的处理上，结合使用煮蜡工艺。当然，仙游产区在工艺水准与文化内涵上的提升与挖掘，与原材料价格的持续上涨后企业利润空间的缩小关系密切。以工艺和文化内涵的提升为手段，赢得更大利润空间，成为仙游产区产品大提升的根本原因。 　　“再定位”成必然 　　以红酸枝起步，为仙游在全国红木家具生产产区中赢得了绝对的高端定位。凭借黄花梨、紫檀以及红酸枝轮番的涨价狂潮，仙游红木家具生产的“早期先民”们，在拥有一定财富积累的同时，经营定位与战略视野也日益精准开阔。其经营渠道，大多由批发转向直面终端，品牌化发展成为他们的目标。在市场受挫时期，累积的终端客户资源和品牌力量，发挥保障功能。但面对瞬息万变的市场和不断飙升的材料价格，重新调整产品结构和渠道建设，在今年适当压缩产能，生产一些花枝、缅甸花梨类产品，并将部分资本转移至当地房地产中，是仙游一线品牌的普遍选择。但这类企业，在仙游整个企业数量中，比例微小。 　　对于2007年后进入产业的企业而言，现今规模大多发展至中等。有较为稳定的经销商和终端客户，但绝大部分渠道仍以经销商为主。原材料市场波动后，面对成本压力、经销商观望、新生企业和采购商的竞争角逐，这类企业的生存压力俱增。当前，以市场需求和发展战略为双杠杆，重新调整产品结构、布局经销渠道、更新推广模式、尽量压缩产能、提高工艺水平，对于他们而言，是最为急迫的。构成整个仙游产业的中坚力量的，正是这部分企业。 　　2008年至2013年之间，红木家具市场的两次大热，也催生出大量新企业，以及逐利而生的采购商。典型的如郊尾镇、赖店镇出现的小规模生产厂家，大济镇缅甸花梨生产集中地。这些小厂并无鲜明定位，生产方式落后，经营方式杂乱。往往以代工、经销、零售、拿货、串货等综合经营为生。作为一种微妙的存在，他们也满足了很大比重经销商，及部分本地小企业的需求，其经营材质主要以红酸枝和低端材为主。除新生小厂外，一些并无厂房的采购商，成为近年来仙游产区的新生军，如榜头镇温泉东路的古韵天成博览城，是金丝楠家具批发集中地。一件2.4米高的金丝楠顶箱柜，根据材料、做工不同，价格在5万至15万之间不等。整体而言，近年新生企业及采购商，欠