DFMEA失效模式分析(刘老师).docVIP

DFMEA失效模式分析 【时间地点】 2012年3月16-17日 上海 【参加对象】 开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB。 【费 用】 ￥3280元/人 含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等 【会务组织】 森涛培训网（）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 座机电话号码、座机电话号码（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 1座机电话号码28 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 座机电话号码1 【网址链接】 《DFMEA失效模式分析》 刘老师 ● 培训目标： ◇ 强调实际应用：结合生活中的案例和企业实际产品进行DFMEA练习和讲解确保学员具备独自编写高质量DFMEA的能力； ◇ 顾问式授课：由富有DFMEA企业实战经验的咨询顾问主讲，开放式答疑解惑； ◇ 针对性极强：系统分析DFMEA在企业实际应用过程中存在的问题并提出解决之道 ◇ 内容最新颖：分享最新FMEA 4th改进内容，提高DFMEA实际应用水平 ◇ 聚焦“更改”：介绍DRBFM取代DFMEA在变更带来的失效预防方面的应用，帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防，从而实现设计稳健 ◇ FMEA意识和文化贯穿始终：分享成功企业最佳DFMEA推进实践,把失效预防融入意识和日常习惯。 ● 课程背景： 在产品开发过程中，是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。 有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后回出现什么问题呢？ 风险到底是什么，我们该如何来防范它？？ 有没有一种系统的工具可以帮助我们对可能出现的问题予以关注呢？ 老是出现类似的问题为什么一直得不到有效的解决？…… 如果您也也有类似的困惑，并且您还没有找到好的方法来解决这些问题，敬请关注《研发部门DFMEA高级应用》本课程根据FMEA 第四版 要求，结合丰富的实际应用案例，针对性极强地讲解： DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法 DFMEA表格及内部逻辑和填写要求、结构分析图、功能矩阵图、DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVPR,系统、子系统、部件、零件之间的相互关联 以往失效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实 结合FMEA 4th特别介绍DRBFM 基于失效模式的设计评估 在变更带来的潜在失效预防方面的应用 ● 此课程将帮助工程师： 快速聚焦变更，透彻分析潜在失效并进行预防 解决产品设计和过程设计可能出现的问题 在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防，从而实现设计稳健，让您的研发设计工作事倍功半！ ● 课程大纲： 设计FMEA 基于新版FMEA 4th ◇ FMEA概述 ◇ DFMEA的基本模式 ◇ DFMEA的内在逻辑 ◇ DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成 新版强调 ◇ 结构分析图 Block Diagram ◇ 功能矩阵图 Interface-Function Matrix ◇ 参数图 P-Diagram ◇ DFMEA内部的动态链接 ◇ DFMEA输入和输出 ◇ DFMEA与PFMEA ◇ DFMEA与DFSS ◇ Base DFMEA策划 设计FMEA 基于新版FMEA 4th -续 ◇ 开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分 新版 ◇ DFMEA团队讨论方法（新版强调） ◇ 以往失效模式调研策略 ◇ 以往失效在DFMEA中的落实 ◇ 产品特殊特性在DFMEA中的传递 ◇ 高层管理在DFMEA中的作用（新版强调） ◇ 成功企业最佳DFMEA推进实践 ◇ 设计验证计划和报告 DVPR 及有效性验证 ◇ DFMEA和DVPR的内在关联 新版 ◇ DFMEA评价方法 新版FMEA 第四版 的主要更新 ◇ 为什么需要FMEA 4th ◇ FMEA是动态过程 ◇ 高层管理对FMEA过程支持 ◇ 易读的表格、图形 ◇ 易用的案例和可操作性 ◇ 不建议只用RPN系数评估风险 ◇ 改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准 ◇ 强调预防控制 ◇ DFMEA和PFMEA内部关联 ◇ FMEA和其它文件关联的清晰化 ◇ 在设计开发阶段所用的其它失效预防技术 --FTA 故障树分析 --FMECA失效模式效果和重要性分析 --DRBFM基于失效模式的设计评估 DRBFM 基于失效模式的设计评估 ◇ 什么