(word)《招聘与选拔》笑舒答题纸!!!!!.docVIP

北京理工大学珠海学院 2012～ 2013学年第一学期《招聘与选拔》期末试卷 答题纸 诚信声明 考场是严肃的，作弊是可耻的，对作弊人的处分是严厉的。我承诺遵守考场纪律，不存在抄袭及其它违纪行为。 姓名：李笑舒 专业班级：公管3班 学号：100804031014 适用年级专业：2010级公共事业管理 试卷说明：论文 对于服饰有限公司招聘分析 摘要： 随着社会的发展，人才的选拔已经成为企业随着社会的不断进步，经济的飞速发展，人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源，企业人才的招聘与选拔已经成为重要的制胜点。因此本文对于服饰有限公司的招聘与选拔做出分析与阐述 关键词：服饰有限公司;招聘；分析 公司招聘与选拔 企业为了发展的需求。根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力有兴趣到本公司任职员工，并从中选出适宜人员予以录用的过程。因而，招聘通常包括三个必不可少的环节：招募、甄选与录用、 1.1招聘的意义 为了保证组织必需的高质量人力资源企业需要输入新生的力量，弥补组织人力资源的供给不足，注入新的管理理念增加新的活力，了解员工的动机与目标，扩大组织的知名度有利于劳动力的合理流动 2服饰有限公司的招聘选拔 2.1服饰有限公司招聘程序 （1）目的和适用范围： 为规范人员招聘管理有关程序，明确各部门人员的职责，提高工作效率，改进工作质量，促进人力资源的开发和利用，程序适用于公司人事方面管理工作。 （2）职责： 公司办公室负责人事管理的组织、协调的工作，各部门主管以上人员按权限划分，负责人事管理中的各项审核、审批工作。 （3）人员招聘： 申请：各部门根据实际工作需要增加人员，必须按照如下程序提出申请： 报送公司办公室对如下内容予以审核： a.缺员是否属实； b.可否内部调剂； c.招聘条件是否符合公司要求和国家有关劳动法规政策。 办公室审核后，在“招聘申请表”中写明审核结果并呈报总经理审批。 招聘：公司办公室根据批准后的“招聘申请表”拟制订招聘计划 联络本地和内地劳务部门（如职业介绍所）、技工学校、职业学校、或就近发布招聘通告。 中高层管理人员及特殊岗位人员(特殊岗位人员指保管、保安、财会、报关员、司机等)可根据招聘条件及招聘预算费用主要通过各级人才市场、媒体广告、人才网页进行招聘。 （4）面试： a. 笔试：由人事部对其综合能力进行测试后，写出评语，推荐给用人部门主管对其专业能力进行进一步测试，作出记录汇总到公司办公室。 b.会审：必要时可由人事行政主管、用人部门主管、总经办主任与应聘人共同面谈，进行会审，填写会审记录后上报给总经理。主管以上级人员招聘，须由总经理面试，将面试结果记录在“招工登记表”中反馈给公司办公室。 （5）聘用：应聘人员经人事主管、用人部门主管以及公司有关领导面试合格后，由公司办公室通知其本人前来报到，报到时携带以下资料（可酌情增减）： a 身分证复印件； b 相片； c 体检表； d 学历职称等证件复印件。 （6）公司办公室引导新进人员，逐项协助办理以下事项： a.签订“试用期合同” b.制考勤卡并解释使用方法 c.领用拖鞋和工具 d.根据公司规定安排食宿 （7）招聘生产线工人程序见“关于招聘生产线工人的流水程序” 2.1.1招聘流程 编制招聘计划 负责人：人力资源部招聘负责人 职责：在2个工作日内编制招聘计划及招聘预算，报上级审核 注意事项：招聘方式、招聘时间、招聘渠道的选择与控制 工作输出：招聘计划 工作接口：人力资源部招聘负责人/需求部门负责人 发布招聘信息 负责人：人力资源部招聘负责人 /助理 职责：组建招聘渠道，发布招聘信息 注意事项：不同层次的人员招聘渠道、招聘信息发布渠道亦有不同 需使用文件：招聘计划 工作接口：人力资源部/用人部门 进行简历筛选 负责人：人力资源部招聘人员/用人部门经理授权负责人 职责：根据人力资源需求表/招聘计划要求进行资料筛选 注意事项：现场招聘须在招聘结束半个工作日内完成筛选；非现场招聘须从招聘信息发布之日起3个工作日内完成简历筛选 需使用表单及文件：招聘申请表/招聘计划 程序接口：面试流程 面试 负责人：人力资源部招聘负责人/助理 职责：组织、实施面试 注意事项：面试前进行专业知识笔试，笔试试卷必须回收 需使用表单：面试评估表、员工录用审批表 需使用程序：面试流程 工作接口：用人部门/相关领导 背景调查 负责人：人力资源部招聘负责人/助理 职责：进行背景调查，并将调查结果用红色笔或铅笔写于应聘者简历的空白处并签字确认 注意事项：背景调查要在入职前完成；背景调查结果要签字确认；背景调查注意方式与手法，要注意沟通的技巧 工作接口：人力资源部 资料归档 负责人：人力资源部招聘助理 职责：整理好录用人员资