岗位练兵迎挑战 提技能保供应.docVIP

岗位练兵迎挑战 提升技能保供应 一是提升认识，增强岗位练兵紧迫感。抓实岗位练兵活动首先要“从思想上练好兵”。活动领导小组从树牢“三个意识”抓思想：一是树立领导带头意识。首先配送组领导要结合全局工作找问题、想对策，自觉树立适应新形势、新任务的思想。广大干部要从改进作风入手，积极学习，提高管理水平。二是强化员工责任意识。让广大员工明确工作任务，理解物资供应保障工作的重要意义，激发员工爱岗敬业热情，增强员工 “干一行、爱一行、钻一行”的责任意识。三是树立工作创新意识。配送组把搞好岗位练兵，作为提高小组综合工作水平的重要手段、作为培养技能人才的主要途径、作为工作创新的有效载体。围绕员工素质提升，坚持学习与应用并重，培训与考核并重，组织与监督并重，拓展学习内容，创新练兵方式。 二是完善机制，促进岗位练兵的成效。活动领导小组以此次岗位练兵活动为契机，以培训育人、制度管人、监督塑人为目标，在活动中建立完善了四项机制。一是建立教育培训机制。为每个岗位能手和业务标兵建立个人档案，准确掌握并记录每名能手和标兵的优势和专长。为实现练兵工作两不误、两促进，岗位练兵活动计划中突出学,练,比三个环节;突出干什么,学什么,练什么,比什么的原则;突出以比促学,以比促练的方法练与干,点与面,虚与实三个关系防止练兵活动走过场符合实际方式得当，同时也总结了经验，发现了问题，达到预期目的。展示自己的，不仅体现了人人争做一