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掘进一队“铁制度硬行”安全“五步”确认法
掘进一队铁制度硬执行安全“五步”确认法
掘进一队 田清辉
为了大力塑造本质安全人,打造本质安全岗,减少“三违”行为发生。3月份以来,掘进一队按照“确认正确再做事,第一次就做对”的要求,通过制定安全“五步”确认法实施细则,完善流程,强化考核等措施。加大对现场安全隐患、安全措施落实情况的督查力度和密度,强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的动态检查,排查安全短板人和不安全隐患,对排查出的安全隐患整改不及时、不彻底和反复出现问题的,一律严格处罚,确保安全生产。
班前会确认。由值班人员在班前会上,对每一位职工安全排查确认,如发生喝酒、生病,精神状态不佳者,将劝其歇班,不准入井,对确认无上述现象者,让其在本班当班入井记录名单上签字,不签字不准入井。
入井前确认:由当班跟班人员或班组长对照入井签名,在井口处对即将入井人员进行再次确认,发生不符合下井条件或其他“三违”行为的人员,不准入井作业。
开工前确认:由跟班人员或班组长对照井口确认名单对当班入井人员进行第三次确认,并讲明生产任务及各自所承担的任务及安全责任,对巷道内的重要岗位、关口和安全情况讲明白,确认安全后才能开工。
班中确认。跟班干部和班组长利用休息时间班中巡查进行第四次确认,发生工作状态欠佳的职工可让其休息一下,发生有异常情况,立即向队及调度室汇报,并及时让其升井,如有必要,还要有专人陪同。
班末进行人员清查和工作任务及工程质量总确认,并要求全班人员进行班末签字确认,公开评述本班工作情况,排查是否为下班留下安全隐患。对完不成任务者除给予批评外,按班组具体考核标准进行处罚,任务完成好,工程质量合格者,要公开给予工分或奖金奖励。
掘进一队召开实施安全“五步”确认法动员会
掘进一队 田清辉
4月9日下午,掘进一队在本队会议室召开了实施安全“五步”确认法动员会。来自各生产班、机电班、勤杂班的班组长和部分生产骨干代表共39人参加了会议。
会上,队长贺军豪首先简要传达了矿有关安全工作会议精神和队3月份安全工作总结。随后,他向职工讲解了安全“五步”确认法实施的细则,完善流程和考核制度等情况。贺军豪语重心长地说,要想实现安全生产,必须将安全压力层层传递,将每名职工都培育成本质安全人,工作中都能想安全、会安全、能安全。为此,要以建设本质安全型区队为目标,以培育本质安全人为目的,以提高职工综合安全技术素质为切入点,着力提高职工的安全意识、岗位技能和自主管理能力。
贺军豪说,意识决定行为,职工违章作业重复发生,归根到底是安全在自己心中的地位不高,安全自保意识不强,处于一种要我安全的被动状态。为此,我们要充分利用班前会和“二五”学习日开展安全教育,选择典型事故案例,通过深入剖析让广大职工从中吸取教训,自觉树立安全第一的思想。
他强调,过硬的岗位技能是职工打赢安全翻身仗的必备武器。为此,将广泛进行安全技术培训,每季度进行一次技术比武,并对表现突出的职工给予奖励,鼓励大家学技术,营造比学赶超的良好氛围,力争全队职工达到一专多能;在每次施工前,要先讲解相关安全注意的事项、安全预防措施等,并组织职工学习考试,考试不合格者,一律不准上岗。
贺军豪指出:我们要把安全管理关口前移,重心向下,加强安全“五步”确认法实施力度,按照“确认安全后再做事,第一次就做对”的要求,充分发挥各自岗位作用,利用多种形式激发班组活力,培育本质安全人,带出过硬的职工队伍,实现快速掘进,确保生产正常接替。
最后,党支部书记熊春贵对执行安全“五步”确认法下一步的工作提出要求。他说,各班班长要高度重视安全确认工作,强化实施细则,完善流程和考核制度,为矿开展安全确认比赛搭建机制平台,要完善激励制约机制,严格考核管理,让每一个班组成员都有目标,形成见贤思齐、你追我赶的良好局面,为矿安全生产作出新的贡献。
“贤妻”带出“功勋兵”
通讯员 田清辉
4月2日下午,笔者走进了位于东工人镇的十矿掘进一队班长孙晓辉家中,立刻被他家中温馨的环境深深地吸引和感染。110多平方米的房子里,处处拾掇的一尘不染,客厅内摆放着一盆万年青和一盆翠竹,在他爱人张秋丽的悉心照料下,长得是郁郁葱葱、朝气蓬勃。
今年34岁的孙晓辉,刚刚获得该矿第一季度“四德”先进个人荣誉称号,他还曾荣获过2002年平煤集团“打钻工技术比武”第三名、2003年矿“安全生产标兵”、2009年、2010年矿“安全生产先进个人”、“明星班组长”等荣誉称号。今年1月份,他在该矿中区戊9、10——20172机巷创新并推行工程质量实名制管理,摸索出了快速掘进施工工序,创出了单月进尺501米的好成绩,一举刷新了
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