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医院的内部经济控制 　　摘要：在当今，医疗行业的市场化程度越来越高，这也促使了医院的内部经济控制越来越重要，对医院的整体经营起着不可替代的作用。本文从我国医院中出现的内部经济控制问题入手，对这类问题的表现以及内因进行简要分析，并提出了提高医院内部经济控制水平的相关措施，为医院的高效经营提供理论上的参考依据。 　　关键词：医院经营；内部经济控制；医疗行业 　　中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0271-01 　　一直以来，内部经济控制就是一个企业中的一项重要的经济组织工作内容，对企业的发展起着至关重要的作用。而在医疗卫生体制改革之后，医疗行业的市场化程度越来越高，医院也在向着企业化经营的模式靠拢。因此，医院的内部经济控制成为了医院日常管理工作中不可缺少的一项内容。而受到我国的基本经济市场环境以及医疗行业的原油体系的影响，医院的内部经济控制措施做得并不是非常完善，还存在着较多的问题需要解决。 　　一、医院内部经济控制所存在的主要问题 　　目前，我国的许多医院开始认识到了内部经济控制对医院经营的重要性，但和其他行业相比，医院作为一种救死扶伤的机构，在内部经济控制方面却存在着严重的先天不足现象，使得许多内部经济控制方面的问题变现得尤为明显。从目前的分析情况来看，医院的内部经济控制所存在的问题主要包括了一下几个方面： 　　（一）对内部经济控制的重要性没有得到充分认识 　　目前，虽然说医疗行业逐渐市场化，但依然有一些医院没有充分认识到这一形式，从而忽视了对内部经济控制措施的改善。特别是目前的一些公立医院，仍然将自身看作是单一的国家政府机构，而并没有将医院放在一种企业类型的角度来制定新的发展方案。同时，内部经济控制措施在医院中应用，通常需要较长的时间才能够在医院的整体经营效益中表现出来，在更大程度上使医院的管理层对内部经济控制的重视程度得不到提高。另外，在实施内部经济控制措施时需要耗费医院的成本，也使得―些医院不愿意对内部经济控制措施进行完善。 　　（二）内部经济控制的体制不健全 　　虽然说目前内部经济控制的体制在许多行业的企业中都已经达到了较为成熟的阶段，但在医院这种非常特殊的企业中，以往的内部经济控制措施却并不一定完全适用，还需要制定更加具有针对性的方案，才能够让内部经济控制措施真正适用于医院的经营管理工作中。比如说可以从医院经营的流程人手，对硬件设施、医疗水平、护理质量、整体服务质量以及收费流程等方面都应该采取相应的内部经济控制措施，但许多医院的内部经济控制体制却显得非常混乱，难以达到改善经营效益的目的。 　　（三）外界因素影响内部经济控制 　　当今医疗行业的市场竞争环境非常激烈，许多医院甚至在激烈的竞争环境下会出现较为严重的亏损现象。因此，受到竞争环境的影响，医院往往会根据市场环境特点制定出相应的解决措施，从而对内部经济控制产生了一定的影响。通常来说，外界因素既能影响到内部经济控制也能被内部经济控制措施所影响，医院对二者之间关系的不明确，使得内部经济控制措施在实施过程中出现较为显著的问题。 　　二、提高医院内部经济控制水平的相关措施 　　根据对当今医院中内部经济控制所存在的问题的分析，可以以此作为切入点采取相应的解决措施，让内部经济管理的水平得到提高。通过对医疗行业的特点分析以及对目前在内部经济控制中所表现出来的问题的探讨，发现要提高医院内部经济控制水平，可通过以下几点措施来实现： 　　（一）完善医院内部经济控制体系 　　要完善内部经济控制体系，首先需要充分认识到内部经济控制的重要性，加大医院在该项工作方面的投入力度，将内部经济控制工作当成医院日常经营工作中不可缺少的一部分。其次需要根据医院的经营特点建立起完善的内部经济控制体系，对内部经济控制的职能进行深入分析，一方面要考虑到医院的整体经济效益，另一方面也要考虑到医院内部各工作系统之间的协调联系，通过经济系统化的方式，来让医院的内部经济控制水平得到根本性的提高。 　　（二）提升医疗工作质量 　　医疗工作质量方面的提升是内部经济控制水平得到提高的重要保障，可直接对医院的经营收益产生显著的影响。因此，提升医院内部经济控制水平，提升医疗工作质量是不可缺少的一项内容。具体的医疗工作质量的提升内容包括了医疗水平的提高、护理水平的提高、治疗流程的改善以及硬件设备的更新等方面，根据医院的实际情况可适当地采取合适的措施。另外，对医疗与护理人员职业素质的提升也是医疗工作质量提升措施中的重要内容，对提升患者满意度、增加患者在就医时的选择率有着非常重要的影响。 　　（三）引进先进内部经济控制经验 　　虽然说医院作为一种非常特殊的企业类型，一般企业中内部经济控制中的相关措施并不一定适合应用到医院之中，但依