办公楼装饰装修工程工组织设计.doc

工程施工组织设计 （一）编制依据、原则 1、本施工组织设计编制依据： （1）办公楼装饰装修工程施工招标文件； （2）工程施工图纸和建设单位有关技术要求； （3）勘察现场所了解的地质情况； （4）《建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201-2001）》； （5）《建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）》； （6）《建筑安装工程质量检验统一标准（GB50303-2002）》； （7）《《》 项目经理 技术负责 预算计划 施工员 木工组 材料供应 质检员 油漆组 财务审计 材料员 泥工组 预算员 电工组 安全员 其他工种 机械管理员 2、各岗位职责 （1）项目经理： 项目经理为工程最高负责人，项目经理对工程施工质量、进度、安全和工程成本全面负责。项目经理要贯彻执行国家有关法律、法规，执行各项管理制度。根据国家有关工程施工验收等方面的规定、规范，严格管理，以工程质量为主，确保工程工期，降低工程造价。负责项目部的日常管理，有效调动各有关人员的积极性，最终达到合同工期和质量的目的，实现工程预定指标。 （2）项目技术负责人： 在项目经理的