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市政工程管理的现状探讨 　　摘要：市政工程的管理对保证市政工程的质量有着重要的作用，提高市政工程的管理水平是提高市政工程质量的必然趋势。目前的市政工程管理存在缺乏工程质量的管理意识、建筑市场缺乏相应的规范、市政工程缺乏相应的监管，市政工程应在相关的市政工程质量、建立规范市场秩序和完善的市政工程监管体系，从而提高市政工程的管理效率，保证市政工程的质量。 　　关键字：市政工程；管理；现状 　　中图分类号：F299.24 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0116-01 　　市政工程对于人民的生命财产安全来说，具有重要的意义，在经济快速发展的今天，市政工程上的投资也在日益增加。在这样的一种背景之下，市政工程的质量必须得到保证，才能满足社会的需求和适应市场的变化，市政工程质量的提高建立在管理水平的日益健全上，只有管理做好了，才能使质量处在一个良好的水平。 　　一、当前市政工程建设存在的主要问题 　　1.施工单位存在的问题 　　（1）在市政工程的施工单位当中，只有少数一部分单位能够保证施工的质量，使工程达到合格的目标。大部分的施工单位质量意识还是比较薄弱，他们一味的追求利润的最大化，施工过程中对材料把关不严，施工用料不足，这些违规现象难以保证施工质量达到目标。 　　（2）由于施工单位现场管理方面的相关人才缺乏一定的技术和管理经验，致使现场管理和控制能力弱，现场施工的质量无法得到保证，往往出现施工现场的质量控制无秩序，在组织方面，也没有达到一定的合理性。 　　（3）施工过程中，要使施工的工艺和规范得到保证，就必须借助一些必须的施工设备，比如说，我们要使用搅拌机来进行水稳料，用摊铺机来对水稳层进行铺设，但是真正的施工现场这些设备要么缺乏，要么就是性能差，达不到要求，如果这些客观方面的条件无法满足的话，工程质量肯定得不到保证。 　　（4）有些施工单位的质量意识过于淡薄，没有相关的质量控制手段，也不走正规的程序来控制质量，在施工中只顾着自己干，而不顾监管方面的要求。 　　2.监理单位存在的问题 　　（1）监管人员作为重要的监理成员，其素质的高低直接影响监理的效果。而现实情况是，现在的监理单位众多，但是监理单位中真正素质比较高的监理人员却非常的稀少，监理人才的匮乏使得监理工作在开展过程中面临较大的难度，监理工作做不好，工程的质量就无法保证。 　　（2）监理机构管理混乱、作风较差。由于监理单位的数量在近些年急剧增加，这就给监理市场带来了激烈的竞争，对于一些规模不大的监理单位来说，他们内部的管理混乱，不按照一定的规定制度来完成监理任务，导致监理效果不佳，监理不到位。 　　（3）监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多。监理单位在工作过程中受到市政工程工期的影响，而且监理工作人员的工作能力也不能达到要求。在工作中，对于施工单位不遵守工序报验程序的现象，监理人员也不能很好的控制，但这却是能否控制好质量很基本的一点。在面对质量和工期之间的矛盾时，监理人员往往难以在二者之间找到―个平衡点，而更多的是以牺牲质量来换取工程的进度。 　　3.建设单位存在的问题 　　（1）工程质量管理体系不健全。管理上，监理单位、施工单位以及质监站等都会对市政工程进行管理，但是这些单位之间如何相互协调，按照什么样的管理考察机制来执行，对于出现的问题应该如何惩罚等等，这些都还有待完善。 　　（2）建设单位片面重视工期，忽视工程质量。对于建筑单位来说，工期的长短是其业绩好坏的指标，往往得到建筑单位极大的重视，以至于在施工过程中，一味的追求进度，缩短工期。在对工期进行缩短的同时，并没有保证质量，甚至影响到了整个工程的品质，更严重的会埋下安全隐患，这种无法保证质量的情况下缩短工期的做法，是不明智的。 　　二、加强市政工程管理的合理措施 　　1.强化施工单位的工程质量意识 　　首先，必须增强工程建设的责任感和使命感。市政工程可以说与百姓的关系非常的密切，市政工程的质量对于百姓的生活、工作来说，有重要的影响，甚至与百姓的生命财产安全也直接相关，因此，必须有强烈的社会责任感，以优质的质量为人民服务。其次，我们要借鉴国内外成功的工程质量管理方面的经验，为质量做保证。另外，对于一些失败的例子，我们要铭记在心，经常敲响质量的警钟。 　　2.强化监理公司监理职能 　　一是要有一支实力雄厚的市政工程监理队伍。市政工程的监理工作并不是那么容易，监理人员面临的任务不仅难度比较大，而且任务也重，因此监理人员必须经过特殊的培训，掌握多种技能，提高自身的能力，以胜任监理工作并做到位。另外，市政工程的监理工作还要有一定的硬件设备来支撑，在现代化的生产过程中，先进的仪器设备必不可少，这是保证工程质量的重要因素，只有必要的检测仪器都具备了