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建筑工程管理常见的问题及对策 　　摘 要：建筑施工的核心工作之一就是工程管理，施工的质量和进度密切影响着建筑工程管理水平的高低，所以大部分施工单位把加快提升工程管理水平作为加大企业市场竞争能力的重要因素。本文章主要介绍建筑工程管理现在的发展状况，并且针对目前存在的问题找到相应的解决方案。 　　关键词：建筑施工；工程管理；项目管理；研究现状；常见问题；应对策略 　　1、建筑工程管理概述及其发展现状 　　1.1 概述 　　建筑工程管理，课本上的描述为：自建筑工程项目开始到建筑项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标都得以实现。开始项目管理之前首先要确定目标，没有明确目标的工程管理，一切行为都失去了目的性。然后是怎样实现目标，即利用一些方法和手段，将一些基本的资源加以整合并运作，达到预期目标的一系列组织、筹划、检查、控制等社会活动的综合。 　　1.2 发展现状 　　我国近现代建筑工程管理起步较晚，近些年我国一直努力学习发达国家先进技术和丰富经验，然而建筑工程管理仍存在很多问题，例如目前质量事故，工期拖延，费用超支等问题屡见不鲜，特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，同时也造成了不良的社会影响。这些问题都是由于我国在工程管理过程中因为对于管理技术不熟练，经验不够丰富，执行不够完善等各方面问