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微利时期下企业经营成本控制 　　摘 要 随着我国经济社会的高速发展，我国企业迎来了良好的发展机遇，但是，在经济全球化的大背景下，我国的企业也面临着较大的竞争压力，分析企业经营成本控制管理存在的问题，并制定出切实可行的改进方案，对提高我国企业的经营成本具有十分重要的意义。 　　关键词 微利时期 企业经营成本 控制 　　目前，我国的市场经济体系已经比较完善，很多领域都呈现出激烈的竞争态势，企业要想在激烈的市场竞争中居于主动地位，就必须对企业的经营成本进行科学的管控。企业的经营成本是企业众多成本中较为重要的一个种类，对企业的经营成本进行科学的管理能够为企业节约更多的资金，让企业将资金使用到提高企业竞争力的领域，为企业赢得更好的发展机遇，目前，我国很多地区的企业都将经营成本的控制作为工作的重点。 　　一、微利时代我国企业经营成本控制管理存在的问题 　　（一）企业成本控制意识薄弱 　　目前，我国很多企业的领导人对成本控制工作缺乏足够的认识，有些企业的领导人简单地认为，企业的成本管理工作仅仅是资金的节约，只需要财务管理机构和企业的资金使用机构进行简单的配合即可，不需要进行科学的规划设计和合理的实施方案。[1]这使得企业的成本管理工作变成了节省资金的低水平工作，一方面，企业各个机构的员工不了解不同机构对成本管理工作的具体需求，无法在成本管理工作中进行密切的配合。还有些企业的成