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页次 章节 修订内容 版 修改前 次 修改后 发行日期 记录者 所有页次 所有页次 所有页次 第4页次 所有面次 所有章节 部分章节 部分章节 5.3.2章节 部分章节 新文件 改变流程 将 ”人事担当” 改为” 人事主任” 将“培训需求达成率”改成“培训计划达成率90%以上” 增加培训频度要求及培训不合格的再培训要求 改变流程与职责分配 A A B C D A B C D E 2006-8-25 2006-11-20 2007/4/11 2007-7-22 2007-11-24 李欣 李欣 李欣 李欣 李小伍 1.目的： 为验证本公司员工的资格，并提供必要的培训，达到符合岗位要求胜任其工作. 2.范围: 适用于本公司所有员工的培训。 3.定义： 3.1内训:由公司自派讲师或外聘讲师到厂培训。 3.2外训:指派由公司员工到厂外接受培训。 4.作业流程: 输入 流程图 输出 责任单位 重点提示/说明 相关文件 培训需求 各课下月培训计划 《培训需求申请表》 各 课 1、在职员工培训需求依据课内需求输出;2、临行性培训依据为是否有新的作业技能要求或技能下降 《岗位职责说明书》 《培训需求申请表》 各课下月培训计划 工厂下月培训计划 标准化课 上月30日前收集各部门下个月的培训需求 当月培训计划在1日以前作出并通过批准 通知讲师准备教材讲义 《月度培训计划表》 培训计划 培训记录表 标准化课 培训讲师 各讲师培训要对培训做好记录，并交到标准化课 《月度培训计划表》 《培训记录表》 考核资料 外训证书 上岗证 心得报告 考试试卷 培训讲师 标准化课 根据合格标准判定培训是否合格 外训证书 操作签定(上岗证) 《心得报告》 考试试卷 培训记录表 考核资料 《员工培训履历表》 《个人培训登记表》 标准化课 人事主任 培训考核鉴定合格的，由标准化课输入《员工培训履历表中》，人事主任负责录入《个人培训登记表》 《员工培训履历表》 《培训记录表》 《个人培训登记表》 1、培训相关所有资料 2、《个人培训登记表》 培训档案资料清单 人事主任 培训教材归档 所有培训档案要列出清单 培训教材 《培训记录表》 《个人培训登记表》 考核资料 5.补充说明： 5.1培训需求 5.1.1新入职人员入职培训 　 5.1.1.1 新入职人员入职当日由行政课人事主任进行入职培训,使其了解公司政策、公司组织架构、各种规章制度和制造课安全规程、公司质量和环境方针。 5.1.1.2新入职人员入职三日内由行政部人事担当安排组织新员参加“5S培训”与“有害物质管控培训”。 5.1.2在职人员培训需求 5.1.2.1 在职人员的培训需求主要是各课根据自己课员工的实际技能情况、员工的资格和《岗位职责说明书》上要求的差距等产生。 5.1.2.2 临时性培训需求：当部门有新的作业技能要求或认为员工的现有作业技能下降时产生临时性培训需求。 5.2 培训计划的生成与实施 5.2.1 各课每月26日前将下月的课培训需求计划填写培训需求审请表交标准化课. 5.2.2 标准化课培训担当每月30日前将各课培训计划汇总形成下月公司培训计划。 5.2.3 月度培训计划表由工场长批准,由标准化课培训担当发给各课. 5.2.4 标准化课培训担当在培训计划经批准后两天内通知培训讲师准备培训资料与讲义，并将培训计划表发给培训讲师与受训单位。培训组织方责任人负责培训前对受训部门与培训讲师的督促提醒;人事主任负责培训器材的维护、保管。 5.2.5 组织方在培训前做好相关准备，如：签到表、培训器材、复印考试试卷、场地布置，通知培训师与参加人员准时到达，确保应参加人员全部列席。当双方人员不能在规定时间参加时，组织方应提前通知另一方，并跟踪确认具体时间。部分培训学员因故没有参加培训的，由受训单位系长级以上管理