企业安全文化功能与建立简介.pptVIP

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  • 2016-08-22 发布于湖北
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企业安全文化功能与建立简介

1.一是人的基本安全素质,包括:安全知识、安全技能、安全意识;二是人的深层安全素质,包括:情感、认知、伦理、道德、良心、意志、安全观念、安全态度等。 提高安全素质的手段 2.监督管理:责任制、检查、激励、处罚等; 教育手段:课堂听课、视频教学等; 培训手段:训练、参观、实习等; 科学普及:科学报告、现场示范等; 宣传手段:文学艺术、寓教于乐的活动等; * 一是要以坚持强化现场管理为基础 一个企业是否安全,首先表现在生产现场,现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备等作斗争,而且还要同自己的不良行为作斗争。因此,必须加强现场管理,搞好环境建设,确保机械设备安全运行。同时要加强员工的行为控制,健全安全监督检查机制,使员工在安全、良好的作业环境和严密的监督监控管理中,没有违章的条件。为此,要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作,保证作业环境整洁、安全。规范岗位作业标准化,预防人的不安全因素,使员工干标准活、放心活、完美活。 二是要坚持安全管理规范化 人的行为的养成,一靠教育,二靠约束。约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。 首先要健全安全管理法规,让员工明白什么是对的,什么是错的;应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理人

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