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关于创建“磊”CLUB建议书 鉴于特殊性的合作模式 会所市场动态与发展趋势 会所创建前期——聘请管理顾问 客源市场与经营策略 知名会所剖析 “磊”会所的理念定位 解读品牌核心——“磊”文化 内蒙古韩磊文化传媒 关于创建“磊”CLUB建议书 鉴于特殊性的合作模式 鉴于“雪候鸟”物业的特殊性，贵方提出两种种合作模式：一、物业整体租售我方。二、分体经营，贵方负责整体装修、家具及陈设、灯光音响等专业设备。双方拟定一个盈利周期（拟定几年），向贵方分期支付成本投入资金。 “百年老店”只有通过一套完整的管理体系和明确的股权利益和责任才能实现，我们倾向第二种合作模式，并做出如下分析和建议。 为了我们共同的事业目的，希望通过我们对现有市场的经验分析和创意策划，能够在创建“磊”会所的同时，也能良好的助推雪候鸟酒店的建设，将此合作项目培育成为市场的新生力量，极具吸引力的长久性品牌项目。通过双方的交谈，“雪候鸟”酒店的前期设想是定位在商务酒店，但我们的观点是尽量不要把酒店的定位局限在星级的束缚概念上，这样是不符合酒店经营行业发展趋势的。 近年来，我国酒店行业发展的速度令人咋舌。按国家统计局口径，至2007年底，中国本土星级酒店已经达到了14326家，星级饭店直接从业人员超过160万人。全国共有饭店及旅游住宿单位超过30万个，从业人员超过500万人。经济型酒店是近两年我