八大风险与应对策略.pptVIP

* * 企业信息化 八大风险与应对策略 一是：定 位 不 准 二是：时 机 不 当 三是：培 训 不 够 四是：选 型 失 误 五是：缺 乏 监 理 六是：没 有 评 估 七是：难 以 扩 展 八是：组 织 缺 位 一、企业信息化八大风险 　　基于对上述风险的认识，企业信息化目前迫切需要的是战术、策略上的服务与帮助，以有效地防范和规避这些风险，保护信息化投资，提高信息化效益和成功率。为此，我们在业内率先旗帜鲜明地提出为企业信息化提供整套打包的、真正第三方的信息化咨询服务，推出了中立、第三方的企业信息化策略。 二、应对策略 阶段1：企业定位策略 阶段1：时机选择策略 阶段4：维护扩展策略 阶段1：全员培训策略 阶段1：招标选型策略 阶段2：实施监理策略 阶段3：验收评估策略 组 织 策 略 第三方企业信息化策略及各阶段咨询服务图示 阶段1：我们称为信息化项目的准备阶段。我们作为企业引入的第三方咨询顾问，帮助企业进行自我诊断、时机选择、全员培训和选型招标，通过该阶段四个策略的运作，提供企业信息化《项目建议书》、《可行性研究报告》和《整体规划》等咨询产品。 阶段2：为信息化项目的实施监理阶段。在此阶段我们推出的咨询产品是实施监理标准、方法与相应的《监理报告》。 阶段3：为信息化项目的完成验收阶段。此阶段我们的产品是信息化绩效评估体