腾讯产品经理分享：致、敏感、挑剔.docVIP

腾讯产品经理分享：极致、敏感、挑剔 我们做产品的精力是有限的，所以要抓最常见的一块。产品经理要把自己当一个挑剔的用户。要有感觉、触觉上琢磨，有困惑要想到去改善。核心能力要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化，让人家做不到，或通过一年半载才能追上。做好产品的三大步骤，让自己召唤用户。 　　一：产品设计：核心能力要做到极致 　　关键词：核心能力、口碑 　　为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断能力的好坏不能写个报告统计下流量证明就完了。这是非常错误的，我们要看用户是不是需要这个功能。 　　所以我希望我们的产品经理在产品设计之初就想得透彻一点。产品经理需要投入更多的关注度，关注度不一样，结果出来的很不一样。 　　1.核心能力 　　任何产品都有核心功能，其宗旨就是能帮助到用户，解决用户某一方面的需求，如节省时间、解决问题、提升效率等。 　　很多产品经理对核心能力的关注不够，不是说完全没有关注，而是没有关注到位。核心能力不仅仅是功能，也包括性能。对于技术出身的产品经理，特别是做后台出来的，如果自己有能力、有信心做到对核心能力的关注，肯定会渴望将速度、后台做到极限。但是现在的问题是产品还没做好。 　　比如前段时间的网页速度优化，优化之后速度提高很多，真不知道之前都做什么去了?让用户忍受了这么久，既浪费时间又浪费我们的资源。 　　不抓，都没人理，很说不过去。所以说我们要在性能方面