各系统总部相关部室全检查方案及考核办法.docxVIP

各系统总部相关部室安全检查方案及考核办法 第一部分 项目管理中心 在执行现行制度（集团安全管理制度、项目管理制度）基础上，增加如下规定： 1. 项目公司工程副总每月组织项目公司工程部、总包单位、监理单位依据《项目系统安全检查清单》内容对项目售楼处、展示中心、办公区（含临时办公区）、施工现场进行安全检查，项目公司总经理参加并主持会议，形成会议纪要、销项清单、整改计划表和上月整改复查情况表， OA报备项目中心计划部，并在安全管理信息系统中填报； 2. 项目中心计划部项目经理每月跟踪项目公司负有整改责任的安全问题销项整改落实情况，并每月依据《项目系统安全检查清单》在现场对项目售楼处、展示中心、办公区（含临时办公区）、施工现场和项目公司安全检查履职情况进行安全检查，检查情况经分管副总裁审批后在安全管理信息系统中报备；（备注：对于在施销售及自持物业的项目，每月检查一次；对于自持物业已开业，销售物业在施的项目每两个月检查一次；对于在经营期内已开业并入伙项目，每半年检查一次） 3. 集团安监部每月汇总各项目中心检查情况，编制月度检查报告向集团上报。 第二部分 除项目管理中心外其他系统 序号 系统 部室名称 检查频次 1 商管 安全监督部 营运期，2次/年?广场 营运中心营运部 营运期，不少于2次/年·广场 营运中心商业物业部 筹备期，开业前6个月至开业 日间不少于1次/广场