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绥中明晖工业技术有限公司 员工岗位职责与岗位考核 培训 讲师：陈丽 培训的主要内容 岗位的目的－岗位为什么存在 主要的岗位职责－需要从岗位任职者那里得到什么最终结果 组织结构图－明确对谁负责的上下级关系 岗位的目的 －岗位存在的意义 岗位的目的（举例） 配合市场及利润策略，计划、指导及控制销售部门，确保实现全省范围内所有产品的销售目标. 销售部门负责人： 动词 影响范围 在一定局限下的结果 以确保预定的生产计划在安全健康的工作环境条件下，按质按量按时完成 岗位的目的（举例） 管理和协调 “XYZ”工厂的所有设备和资源 规划、指导人力资源和行政管理政策的设立和实施，以确保满足有效（efficient） 、高效（ effective）的人员需求 ，以及和谐的工作关系。 岗位的目的（举例） －　什么岗位？ 下面的这些句子是否清楚地描述了岗位的目的？ 岗位的目的（举例） 　在省局领导下，负责全省长途电信传输设备的维护管理工作，努力完成上级布置的维护、工程及其他各项任务，使各项通信质量达到指标。 　根据省公司维护管理目标任务，拟订分管工作的目标计划，并有效地组织督促实施，确保相关工作任务、目标的顺利完成。 　在单位领导人的直接领导下，负责财务管理工作。 主要应付职责 －需要从岗位任职者那里 　　得到的最终结果的清单 主要应负责任 着重于岗位所需的最终结果（Output) 它回答以下