人力资源管理(ppt.pptVIP

* * * 招聘评估：评估获得护理人员的质量和数量，每位招聘人员的工作胜任和工作成功程度。 * * * * * 三、护理人员绩效管理 （一）护士绩效管理基本原则 标准基于工作的原则 标准公开化原则 标准化原则 激励原则 结果公开化原则 面谈反馈原则 （四）护士绩效管理工具和方法评价工具 绩效评价表 排序法 比例分布法 描述法 关键事件法 目标管理法 360 度绩效评价 四、绩效考核实施 确定绩效目标制度考核标准 绩效考核 绩效评价结果反馈及应用 一、薪酬概述 （一）基本概念 薪酬（compensation）是指组织根据员工在组织中所做出的贡献所付给的相应回报。 （二）薪酬分类 直接薪酬 间接薪酬 第七节护理人员薪酬管理 薪酬 内在薪酬 外在薪酬 间接薪酬 间接薪酬 直接薪酬 有兴趣的工作 挑战性和责任感 个人成长 参与决策 成就感 工作环境 弹性工作时间 社会地位 和谐人际关系 交通通讯便利 公共福利 住房福利 带薪休假 培训 基本工资 奖励薪酬 附加薪酬 股权收益等 薪酬分类示意图（P104） 直接薪酬 （三）薪酬管理原则 按劳付酬原则 公平原则 竞争原则 激励原则 经济原则 合法原则 二、影响护士薪酬的因素 护理与行业间的薪酬政策 护理人员劳动市场的供求状况 护理岗位价值 护士个人条件 医院经济负担能力 外界环境 三、护士薪酬设计 工作岗位分析 岗位价值