对我市城市管理工作的几点建议.docVIP

对我市城市管理工作的几点建议 （一）建议我市成立市城市管理委员会。为尽快形成“大城管”格局，让城市管理的重大工作、重要问题得到及时的研究、协调、督查、落实，强化对城市管理方面的考核力度，高位、有效地促进城市管理工作的顺利进行，建议成立市城市管理委员会，由市政府主要领导任主任，分管城市管理领导和分管公安的领导任副主任，县、区（管委会）、相关市直单位主要领导为成员，委员会下设办公室，办公室设在市数字城管监督指挥中心。 （二）建议加大对城市规划、建设、管理的投入。 一是加大对城市规划编制的投入。当前我市急需完善城市规划编制，除城市整体规划外，还包括城市道路规划、园林绿化规划、停车场、农贸市场、运动场等专项规划。 二是加大对城市基础设施的投入。包括城市道路、排水管网、路灯照明、环卫设施等基础设施的维护等。 三是须解决“数字城管”系统平台运行经费。数字城管系统平台每年至少需投入经费***万元，其中，信息采集、坐席服务外包运行费用**万元/年，数字城管监督指挥中心日常费用**万元/年，手持终端、光纤网络使用费用**万元/年，系统更新升级、维护等费用**万元/年，其他各项费用**万元/年，为使数字城管系统各项工作正常开展，充分发挥其城市管理监督调度作用，需将其每年的运行经费纳入市财政预算。 四是建议设立城市管理专项考核奖励基金。为加强对县、区（管委会）、市直单位对城市管理工作的考核力度，建议市财