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- 2017-06-07 发布于重庆
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管理学原理讲义36227
第一章 管理和管理学
第一节 管理的内涵
一、管理的定义、
1.不同的出发点得出不同的定义
2.管理的定义
管理是指在一定的环境和条件下,为了达到组织的目标,通过计划、组织、领导、控制、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
二、管理的性质
1.两重性
自然属性 社会属性
2.管理的科学性与艺术性
第二节 管理的职能
一、计划
两层含义:计划工作 计划方案
二、组织
两层含义:组织形态 组织工作
三、领导
为实现组织的目标,对组织成员的行为进行引导和施加影响的过程。
四、控制
纠正计划执行中的偏差,以确保组织目标的实现。
五、创新
组织为适应系统内外变化而进行的局部或全局的调整。
关于管理职能的四点补充:
第一,不同业务领域在管理职能的内容上是有差别的。
第二,不同的管理层次在管理职能的具体内容上也是有差别的。
第三,人们对管理职能的认识是不断深化的。
第四,协调在管理中居于重要地位。
第三节 管理学的内容和研究方法
一、什么是管理学
概念:管理学是研究管理活动的基本规律、基本原理和一般方法的科学。
管理学与专门的管理学之间的关系:一般与特殊、共性与个性。
第二章 管理理论的形成和发展
第一节 管理理论的萌芽
一、发展背景
(一)工厂制度的诞生
第一,机器生产代替了手工劳动。
第二,自然力代替了人力。
第三,现代雇佣制度的确立
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