检察系统财务共享中心的构建.docVIP

检察系统财务共享中心的构建 　　为贯彻落实党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中有关深化司法体制改革的部署，确保检察机关依法独立公正行使检察权，建立新的经费保障体制，解决长期困扰地方检察机关经费保障难题，提高经费保障水平和提高经费管理能力，推进省级以下检察院财、物统一管理。检察系统正在积极探索省级经费保障，如何进行财务管控，笔者认为可以借鉴国际大企业集团做法，通过建立财务共享中心的思路来推进省级经费保障的财务管控工作。 　　一、财务共享服务概述 　　财务共享服务起源于20世纪90年代后期，跨国企业集团为了降低成本、提高效率，纷纷建立起一个组织，将各个子公司共同、简单、重复、标准化的业务集中到这个组织，实施全集团的共享服务。多数企业的共享服务中心从财务核算工作的集中开始，此外还有涉及物资集中采购、人力资源集中管理、网络维护集中管理等方面的共享服务中心。 　　最早运用财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，FSSC）是美国福特公司，该公司针对下属子公司的财务活动，将其中重复的、简单的和具有高度标准化的业务统一纳入到财务共享中心进行处理。财务共享中心创建的目的是为了整合财务资源，通过专门的管理机构，提高对财务信息的处理能力，从而提高企业集团的效率，满足企业集团内部各公司对信息质量的要求。检察机关财物管理