Ind day_Group financial_v2(david).pptVIP

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  • 2016-08-22 发布于河南
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Ind day_Group financial_v2(david)

主要议题 集团企业的财务管控 企业绩效管理 决定集团分子公司管理模式的因素 常见的集团分子公司管理模式 典型的集权型集团的财务管理结构 典型的放权型集团的财务管理结构 典型的混合型集团的财务管理结构 企业集团化后常见的问题 财务集中管理模式成为一种趋势 财务集中管理模式成为一种趋势 分类账会计 (会计引擎规则仓库) 每一个帐簿都有自己特定的会计方法和引擎. 有效的控制所有法人实体的会计分录 内部管控: 统一定义 会计核算规则透明 交易时生成会计分录 调整处理自动化 灵活的对帐机制 帐务与交易信息一致 全局资金管理-资金预测 全局资金管理-资金预测 主要议题 集团企业的财务管控 绩效管理 Oracle平衡记分卡-协调一致的企业目标 综合分析--根据记录信息确认新计划 客户与产品利润最大化和支持战略决策 Oracle财务管理解决方案的优势 未来获利模型 例如: 成本管理分析 例如: 收入管理分析 成本分摊 细分与挖掘 评估当前 获利能力 确定 潜在改进环节 计划 与落实 通过盈利率分析支持战略决策 流水线活动 资源/成本中心 共同成本 流水线 分摊 流程/活动 折旧费用 电力费用 包装费 Salaries 人工成本 福利费用 维修费 其他费用 A 流程活动 返工活动 质检活动 原材料运输成本 资源动因 成本对象 活动数量 A 流程活动时间 B 流程活动时间 返工活

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