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- 2016-08-22 发布于北京
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社交网络时代“小红书”的经营模式分析.doc
社交网络时代“小红书”的经营模式分析
摘要:毫无疑问,我们正处在一个社交网络时代。随着腾讯的QQ、微信,新浪的博客、微博以及各种论坛的普及,我们来到一个重社区交流的互联网圈子里。与此同时,企业在这样一个互联网社区中看到了自己的盈利方式。本文基于“小红书”――一个通过社交化方式帮用户提供购物及信息分享的平台来分析其经营模式,并总结出社交网络时代企业的社区营销成功之处。
关键词:社交网络;小红书;经营模式
2013年9月,“小红书”采用UGC(用户生成内容)社区形式上线。这给一些年轻的出境购物者提供了一个很好的展示血拼之旅的社区交流平台,在这里所有的人都以平等的方式生产购物心得。同时,一些跃跃欲试者在这里也找到了出境购物策略,也可以对发布者进行评论、点赞和收藏。随着社区用户需求增加,用户可以在社区的福利社中购买到物美价廉的海外产品。从传播到营销,“小红书”始终借用户的口碑进行产品营销。
一、社交网络时代的社区营销
互联网的快速发展使每一个人都生活在新媒体时代、大数据时代以及社交时代等复杂的网络环境中。与此同时,互联网催生的虚拟社区也在不断壮大。“社区”一词最早源于德国的社会学家滕尼斯在1987年出版的《共同体与社会》中提出,它是一个传播学领域的名词。根据特点、兴趣以及共同话题,人们找到属于自己的社区并畅所欲言,长此以往社区的成员也会不断增加,但是当
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