(word)制造型企业如何开展新员工入职培训.docVIP

第一章 新员工入职培训的意义及目的 1.1新员工入职培训的意义 新员工培训，是员工进入企业后的第一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。 ??? 成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 环境，陌生会让产生焦虑更加增大他的压力。当新员工时，如果能够主动地给以迎接，并以轻松高兴的语气，他会感到一下子很轻松，很亲切。那么余下的时间，他会感到就像到了自己的家中一样不要只一个人在为新员工忙这忙那，其他同事的参与效果会更好，这会让感到这里的人都很热情，对他来说，自己的到来很受大家的欢迎。新员工，对工作多少会有些许害怕，因为新的环境给他很大的压力，他要试图去