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  • 2016-08-22 发布于北京
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(word)办公室工作目标

?现代办公室管理标准全集 现代办公室管理标准全集 第一章办公室机构设置和人员配备标准  sWo(?x9P ? (fB}l Pu ? 第一篇 办公室基础工作管理标准 f| O MUrVC ? zC4i*nyX? ? ●办公室机构设置和人员配备标准 l3(Meb ? ●办公环境设计与管理标准 qqsA\*xI ? ●办公自动化建设与管理标准 k1BbKUV ? ●办公用品配备与管理标准 qLY^,o)~?? 第一章 办公室机构设置和人员配备标准?? 第一节 办公室的组织与管理?? 一、现代办公室的组织??? 1.办公室的组织原则??? 所谓组织,是指一个有共同目标和一定边界的社会实体和活动过程及活动系统。通过既定的社会实体及其活动,组织自身才得到延续和发展。现代组织理论认为,任何组织都是一个整体、一个系统,它的功能是由其结构决定的。?? 现代办公室也是一种社会实体,一种组织形式,它通过行政、事业或企业本身形成的结构,将各活动指派给一定的为其工作的人员。因此,办公室组织涉及的是人与人、人与事之间构成的活动,在特定的结构中,每个人都与其他人形成特定的关系诸如上下级关系、同级关系、咨询关系,并由这种关系来确定相应的责任。由此可见,组织一个办公室就是正确安排布置好它的各个部分及每一个人,使各个部门、各个人之间形成关系明确的有机的整体,使彼此协调有效地运转。 一个良好的办公室组织必须符合下列原

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