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第二章 施工部署 ★ 工期目标：总工期：270天 ★ 质量目标：分项工程合格率100%，分部工程优良率达80%以上，确保优良工程。 ★ 安全目标：现场安全管理达到JGJ59-99检查标准，杜绝死亡及重伤事故发生，争创市安全文明标化工地。 一、项目组织机构 我们如果有幸中标，本工程将作为我局河南地区重点工程，并成立中建五局郑州卷烟厂工程项目经理部，委派具有丰富施工经验的国家一级项目经理孙平章同志任本工程项目经理，高级工程师龙剑云同志任项目总工程师，并在全局内精选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子。 本项目经理部的组织机构包括：项目经理、项目总工程师、项目副经理、工程部、技术部、质安部、物资部、合约部、综合办等，详见下图： 表2-1 施工组织管理人员配备一览表 职务 姓名 经验 年限 职称 主要资历、及承担过项目 项目经理 孙平章 13 工程师 一级项目经理 (详见项目经理简历业绩和各种荣誉) 项目总工程师 龙剑云 15 高级工程师 一级项目经理，高级工程师(详见项目总工程师简历表) 项目副经理 （土建） 宋光生 20 工程师 一级项目经理，工程师 项目副经理 （安装） 张方敏 8 工程师 二级项目经理，工程师 计划管理 欧阳征礼 10 工程师 工程师，工程情况见附表。 质量管理 王志宏 9 工程师 质检员证，工程