安全监督总结01.22.docVIP

安全监督总结 井下作业公司安全监督站现有员工20人，其中党员9人，市场化用工6人。主要负责井下作业公司作业队伍的开工验收、井口试压、防喷器试压、工序过程监督等。井架是安全监督的方向标，井场是安全监督的用武之地。安全监督班员工竭心尽力维护着“安全至上”，尽职尽责捍卫着“生命崇高”，以严细认真的工作态度在井场上筑起了一道流动的“安检门”。 逐一落实规章制度、标准规范执行情况。 2012刚刚开始，监督站全体员工就开始部署谋划全年的工作。监督归根结底就是监督规章制度、操作规程执行的情况。因此我们首先喊出“将规章制度、行业标准执行情况进行到底”的口号。打铁需要自身硬，监督站定期组织监督员学习《五想五不干》、《十大禁令》、《集团公司各项行业标准》、《修机水泥活动地锚使用管理规定》、《月度生产及HSE工作会议纪要》等管理规定。 2012年9月井下公司监督站调整工作任务，主要负责内部队伍开工验收、井控设备试压等工作。面临新的形势、新的任务 、新的挑战，安全监督站不断创新监督模式，提高安全监督的有效率。针对井下作业施工连续性、夜班多的特点，监督站将工作重心转移，将80%的精力放在四点班、零点班的安全巡查上，按照《井下作业开工验收单》、《井下作业安全监督现场巡查表》、《冬季八防防范措施》等规章制度逐项检查落实。针对夜间施工人员容易疲劳、易发生安全事故的情况，监督站将海上人工岛监督模式改为八点、四点、零点班定期巡查，坚持层层把关，逐项落实。保证每口井至少巡查三次；针对陆上施工队伍，保证每天至少巡查一次，使安全巡查覆盖率达到100%。此外，针对安全管理较薄弱的单位，加大巡查力度，对现场发现的问题，责令立即整改，等整改合格后才离开现场。 全年监督检查工作情况 1-12月份，共组织12次安全大检查，14次专项检查，安全巡查9484井次，查出问题2992个，均逐一消项整改。从9月份开始，强化了内部队伍监督，对防喷器试压等关键工序进行旁站监督，共进行309井次的旁站监督和167口井的开工验收。累计路检路查105次，计查车辆1042台次，计查处违章9起，确保了交通安全。 在2012年的监管工作中，监督站首先提出自己的监管目标，力争做到“零隐患、零漏检、零伤害”。为了实现这一目标，监督站首先制定了“三步棋”方针，第一步加大硬件设备设施的检查（如修井机大绳断丝、防碰天车失灵、远程控制台无法自动升压、三项分离器法兰连接部位刺漏）；第二步加大井控器材的检查与维护（如：旋塞阀丝扣坏、防喷总成密封圈失效、放喷管线螺丝固定不牢固）。第三步加大防喷公用具、应急物资的配备情况的检查。（如：防喷总成、简易井口、防上顶装置、硫化氢检测仪、正压式呼吸器的配备情况）。 三、原因分析：2012年1-12月查出隐患问题共计2992个，按照现代安全管理理论从人、机、物料、环境 问题性质分类 人的不安全行为 物的不安全状态 环境的不安全因素 管理上的缺陷 合计 数量 1091 879 196 826 2992 全年安全隐患问题，主要归纳起来有以下几个方面的原因。 （一）人的不安全行为是导致隐患问题增多的直接原因。 ①岗位员工和跟班干部责任心不强，员工未能履行属地管理、巡回检查职责，没有认真交接班和巡回检查；跟班干部没有履行监管职责，对当班员工的交接班、巡回检查开展情况疏于管理，自身也未对危险点源进行检查确认，致使交接班、巡回检查流于形式。（例如：G107-6井在切割套管短节时，未采取封堵措施。） ②员工的教育培训不够，员工对巡回检查内容、标准不熟知，掌握不全面，对相关安全规章制度及标准了解不够，致使对存在的隐患问题不能及时发现。（如：队干部对修机水泥活动地锚使用管理规定全然不知）。 ③个别单位领导、相关负责人安全意识仍然淡薄，只抓生产效益，轻视安全管理工作，心存侥幸心理，不能尽职尽责，在现场未能履行一个干部的责任，更加不能处理好安全与生产的关系。（如：试油一队、作业四队） （二）现场物的不安全状态是隐患问题居高不下的间接原因 。 ①设备管理单位管理粗放，管理规定落实不到位，未认真执行发放检验关，特种作业大队对分离器、井控装备大队对远程控制台等井控装备检查、检验不认真。 ②领用单位片面追求生产进度，领用设备、设施人员没有认真进行验收，导致不合格设备、设施运达现场。 ③现场员工设备、设施检查保养不到位，致使存在不安全状态的隐患居高不下。 （三）人的不安全行为、物的不安全状态归根结底是管理方面的缺陷。 ①是年轻干部多，具有专业知识加强员工技能培，不断提高业务启动为期一个月的“安全监督实践”活动，76名一线单位和二线单位干部作为安全监督，走进进行安全活动实践，通过换位体验，提高对安全监督工作的理解和认识。