安装分公司防汛应急予案.doc

安装分公司防汛应急予案 （KJT/B/O-4.4.7-安2006-汛） 安装分公司为了应对汛期出现的险情和紧急情况，提前做出应急准备，最大限度地减少损失，控制险情，特制定本事故应急予案。 应急组织： 安装分公司成立应急中队，第一、第四、第五项目部成立应急行分队，其他项目部为应急预备队，行政正职任队长，主管安全的经理任副队长。 安装分公司应急中队组织： 队 长：张宝峰 副队长：邢启风 党广护 张焕忠 姜经纬 各应急小队组织： 唐山片应急分队： 队 长：孙立仓 副队长：董善良 应急预备一队： 队 长：赵雅新 副队长：贾卫国 应急预备二队： 队 长：林荣欣 副队长： 刘富友 单侯片应急分队： 队 长：王义民 副队长：韩 峰 应急预备三队： 队 长：高 德 副队长：董存贵 袁店片应急分队： 队 长：李树田 副队长：邢贵坡 应急预备四队： 队 长：林荣欣 副队长： 刘富友 二.应急予案的启动 在汛期发生因暴雨、洪水对分公司的生产、生活造成灾害和损失时、在开滦集团公司和建设集团公司上级部门发出指令时，应启动应急予案和应急组织。 三.应急予案的实施 应急予案启动后，分公司防汛领导小组和参与应急响应的应急分队，应按予案中规定的各级人员的职责、权限、义务进行应急予案实施。 各级人员的职责、权限、义务： 分公司经理（组长）：为应急现场的总指挥，对分公司的人员、设备、车辆、资金等进行调度，指挥应急救援人员进行抢险救灾工作，遏制灾情扩大，做好保护群众，进行人员疏散，保护国家财产等工作。 分公司生产经理（副组长）：为应急现场的副总指挥，发生险情后在总指挥的领导下，组织下属各部门和应急分队，根据险情事态和预期发展，在保证应急人员安全的情况下，对险情采取有力措施进行抵御，防止灾情扩大，对发生的意外情况进行处置，积极落实上级下达的各项指令，完成抢险救灾任务。 分公司主任工程师（副组长）：为应急现场的副总指挥，发生险情后，在总指挥的领导下，组织工程技术办，对险情进行调查，并对正在继续发生的灾害，迅速拿出处理方案、技术措施和需用的技术装备，积极的参与险情的处理工作。 分公司工会主席（副组长）：为应急现场的副总指挥，发生险情后在总指挥的领导下，组织综合办公室人员积极参加抢险救灾的工作，做好职工的思想教育，鼓舞职工干劲，稳定职工情绪，参与抢险的善后工作，做好后勤保障。 工程技术办：在总指挥的统一安排下，协助做好险情的调查工作，对正在继续发生的灾害，协助主任工程师迅速制定出防止事态继续扩大的技术措施和方案，并在抢险工作中监督指导实施。工程办下属的调度室负责对险情的信息进行收集整理，为领导指挥决策提供资料，并做好与上下级的联络沟通工作。 经营办：在总指挥的调度下，参与险情调查，测算险情造成的损失，以及抢险救灾需要的资金、人力。为抢险工作筹集资金，组织抽调各类人员参加抢险工作。 综合办：在总指挥的调度下，协助工会主席做好抢险救灾的后勤工作，做好对上级领导的接待和安置工作。 供应科：在总指挥的调度下，做好抢险应急工作的材料物资供应工作，确保抢险应急工作的顺利进行。 应急响应 应急中队每天24小时有领导和车辆值班，值班电话为3024241 3024780。如有紧急事件发生时或接到上级指令时，现场发现人员或现场负责人或接指令人应立即将信息传递给分公司应急值班室，值班室做好记录并立即通知值班领导，由值班领导视情况通知分公司经理，副经理及有关部门，或向公司调度室汇报。分公司视险情启动应急予案，组织人员进入现场进行抢险救灾工作，尽最大努力防止事故扩大，若险情事件不能控制时，应急领导指挥部应统一指挥向上级汇报或报警求援，得到撤出指令后应有组织的疏散人员，做好保护财产设备等应急措施。 伤员的救治 如在抢险救灾造成人员受伤时，应对受伤人员积极抢救，在矿区内时应就近将伤员送到开滦医疗集团下属的各分院进行救治，如果伤情极严重，可在就近分院进行简单救治后，请分院派人护送，将伤员转到开滦医疗集团总院。在外埠施工的项目部伤员可在当地救治，在伤情稳定后，转回本地治疗。 应急的通讯和运输 应急办公室的通讯电话为3024241、 3024780，在防汛救灾事件处理过程中，分公司各部门领导和项目部领导的通讯工具不得关机，参与防汛救灾应急事件的运输车辆由分公司进行统一调度，每天夜间分公司小车班都留有一名司机值班，作为应急予案用车，分公司其他车辆汛期做到随叫随到。 四.其它 每年对应急予案进行演习。在演习完毕和发生紧急事件后，要组织相关部门和人员对应急予案和响应计划进行评审，如存在的较大问题，应对应急予案和响应计划进行修订。 （附件一：《应急响应需用电话号码表》 附件二：《应急设备、器材状态检验记