中心化验室内部管理度考核细则.docVIP

中心化验室各项管理制度及考核细则 为了贯彻落实“企业增效，职工增收”的企业发展战略方针，通过科学的管理方法充分调动职工的积极性，提高分析质量，创更高效益，根据厂部有关制度，结合中化实际情况，特制定以下各项考核细则： 第一、中化经济责任制考核细则 本考核制度采取“优奖、差罚，月底兑现”方式进行考核。 考核程序：主管厂长主任、副主任进行考核，主任、副主任对工段进行考核，工段对班组长考核，班组长对班组成员考核，化验室人员互相监督，实行层层管理、互相监督、互相制约的考核制度。 月底汇总：本月底所有制的考核月底由办事员汇总、宣布，工资兑现。 具体考核条款： 劳动纪律的考核： 、迟到、早退、脱岗、睡岗，十五分钟以内者罚款20元，十五分钟以上者罚款50元以上。 、旷工一天扣三天工资，免去当月上浮。 、化验室煮饭，每发现一次罚10元。 、禁火区内抽烟一次罚款80元，自己管辖的工作区域内发现一个烟头罚款20元。 、上班期间大声喧哗者给予警告处理或罚款20元。 、其他违纪行为视为情节轻重，通过工段处理或车间会议而定。 、集体活动一次不参加者罚款20元。 、月累计违纪三次者，免去当月上浮工资。 、有特殊任务时，工段或车间安排而不听从者，停工待查，直到完成任务止。 （10）、工作时间干与本职无关的事，罚款20元。 工作质量考核： （1）、汽油干点或柴油95%的馏出温度同一人、 同一仪器分析误差不超过2℃，不同人不同仪器分析误差不超过4℃，超出规定误差范围2℃以内罚款20元，超出误差范围2℃以上罚款50元以上。 （2）、中间馏分及初馏点，同一人同一仪器分析误差不超过4℃，不同人不同仪器分析误差不超过6℃，超出误差范围3℃以内罚款20元，超出规定误差范围3℃以上者罚款50元。 （3）、闪点低于104℃同一人同一仪器分析误差不超过2℃，不同人不同仪器分析误差不超过4℃，闪点高于104℃，同一人同一仪器分析误差不超过6℃，不同人不同仪器误差不超过8℃，超出规定误差范围2℃以内罚款20元，2℃以上罚款50元以上。 （4）、凝点同一人同一仪器分析误差不超过2℃，不同人不同仪器分析误差不超过4℃，超出规定误差范围1℃罚款20元，1℃以上者罚款50元。 （5）、腐蚀分析错误，没有造成后果者罚款50元，造成严重后果者视情节而定。 （6）、密度测定，运行班同一人同一支比重计，误差不超过0.005g/cm3, 注:用于计量时,同一人同一支比重计,误差不超过0.0005 g/cm3。 （7）、烟气分析每项化验误差不超过0.3%,超出误差扣20元,定炭分析每项化验误差不超过0.03%,超出误差扣20元,碱水分析在5%以下者不得超过0.5%,5%以上者不得超过1%。 （8）、实际胶质、残炭、运动粘度、恩氏粘度、饱和蒸汽压等项目超出国家规定误差范围，罚款50元以上。 （9）、含水分析不超过接受器的一个刻度，超出误差罚款50元。 （10）、取样不准确或不严格按照三级取样者，罚款50元，取错罐号罚款50元。 （11）、取样时不得将样品倒在罐顶或滴在路面上，否则考核20元。 （12）、留样：半成品留样24小时，无故将样品倒掉罚款20元；成品留样3个月，无故将样品倒掉或不留样罚款100元；重油（罐）留样24小时，否则罚款20元。 （13）、试剂配错或不准确，罚50 100款元。 （14）、催化剂、重金属分析，按DL标准进行考核。 （15）、液化气H2S分析结果在0 200mg/m3之间，不得超过10 mg/m3，200 mg/m3以上，误差不得超过30 mg/m3，否则罚款50元。 以上质量考核在没有影响生产的情况下而定，如果影响生产，视情节而定。 2、公共卫生管理及考核： （1）、搞好所有设备、仪器的维护保养，查出一次卫生不合格或维护保养不到位者，罚款20元。 （2）、化验水池内扔进棉纱、倒进污油、扔进石子等杂物，扣本岗位分析工20元，化验水池不够清洁，罚款10元。 （3）、化验场所乱写乱画、乱丢乱扔等，一次扣20元。 （4）、责任区内设备、仪器不清洁、不整齐，罚款20元。 （5）、地板及墙壁有油污，应及时处理，否则罚款20元。 出勤考核： （1）、凡婚、产、丧假奖金均以事假对待。 （2）、大班加班以加班工资计，不算入出勤；小班加班以奖励30元计，不算入出勤。 报告单、记录本管理考核细则： （1）、记录要准确，书写认真，字本仿宋化，每项不合格罚款10元。 （2）、记录不得涂改、勾划，否则每发现一次罚款20元。 （3）、记录不得撕扯，否则罚款20元。 （4）、报告单误写、误报、漏写一次扣款30元，若影响生产者，视情节而处理。 （5）、交接班记录本、原始记录本必须交旧领新，若有丢失者，罚款10元。 （6）、报告单、记