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- 2017-06-11 发布于北京
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(word)国际贸易部职责和管理制度
国际贸易部
负责公司国际贸易系统的整体运营完成公司的对外贸易年度经营目标;
建立健全国际进出口网络体系,拓展国际市场,推广及销售公司产品;
负责整个外贸流程的操作、跟踪、控制,相关外贸单据的缮制;
协调与各部门的工作关系,合理、及时的安排进口、生产、运输出口;负责公司国际客户的接待及项目的谈判;
负责公司国际展会的筹办;无条件服从公司政策,完成上级安排的其他工作。管理制度外贸部分业务组和单证,两者形成外贸团队共同协作完成公司的出口业务和相关外贸工作的服务。在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。外贸部所需单据将统一格式,单据号码也使用统一编号,以便查询有据一、 业务职责:积极开展市场调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态配合制定出口销售计划,完成公司预定出口目标负责市场开拓与配合公司宣传工作(如展会、网站),努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;及时回复客户的传真和Email,要求当天的函件必须在当天给予回复,如果工作量较大也要给出相关回应以体现公司的形象与客户洽谈直到形成订单合同,配船订舱协调好货物装船时间和提单出证要求;将订单信息反馈给单证组,要求单证组按具体要求出具相关单据,并负责整个订单的全局跟踪负责出口单据的最后审查工作,并提示财务部做银行交单记录负责做好产品的售后服务工作,增进客户关系,及时解决客
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