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- 2017-06-07 发布于重庆
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加气站调研报告1031
调研报告
调研时间:2012 年10月30日
调研地点:海府路中石油鑫元加气站、文明东路中石油鑫元加气站、中石油海南大众天然气海秀站
访谈对象:气站站长及多名工作人员
为了解加气站运作情况,配合气电集团业务开展,我公司相关人员今天对海口市内加气站进行了调研,现将调研情况汇报如下:
一、人员配置
1、岗位编制(海府路中石油鑫元加气站)
站长(兼安全监督)1名
加注工 12名(4个班长兼安全员)
机修工3名
收银 1名
其他协调人员 1名(根据站内规模)
2、倒班制度
4班3倒,每班8小时,采取轮休制度
白班:7:30—15:30
中班:15:30—23:30
晚班:23:30—7:30
二、台帐管理
1、设备资料
2、应急预案演练
3、资质证书
4、资质文件
5、收文档案
6、各项管理制度
7、员工培训档案
8、设备检查证书 现场照片
9、交接班记录
10、设备巡检记录
11、设备维修记录
12、检查整改记录
13、罐车换罐记录
14、消防档案
15、消防设施巡检记录
16、领导带班班记录
17、销售日报表 现场照片
三、安全制度
1、定时巡查制度
各机修人员每小时一次,巡检各设备关键部位运行情况并记录,站长上下班时进行全站通检。
2、定期开展应急演练
每年至少开展一次以上大型综合应急演练,并摄像记录存底。
现场照片
四、资质认证
气体充装许可证、特种设备使用登记证、营业执照、加气
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