加气站调研报告1031.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于重庆
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加气站调研报告1031

调研报告 调研时间:2012 年10月30日 调研地点:海府路中石油鑫元加气站、文明东路中石油鑫元加气站、中石油海南大众天然气海秀站 访谈对象:气站站长及多名工作人员 为了解加气站运作情况,配合气电集团业务开展,我公司相关人员今天对海口市内加气站进行了调研,现将调研情况汇报如下: 一、人员配置 1、岗位编制(海府路中石油鑫元加气站) 站长(兼安全监督)1名 加注工 12名(4个班长兼安全员) 机修工3名 收银 1名 其他协调人员 1名(根据站内规模) 2、倒班制度 4班3倒,每班8小时,采取轮休制度 白班:7:30—15:30 中班:15:30—23:30 晚班:23:30—7:30 二、台帐管理 1、设备资料 2、应急预案演练 3、资质证书 4、资质文件 5、收文档案 6、各项管理制度 7、员工培训档案 8、设备检查证书 现场照片 9、交接班记录 10、设备巡检记录 11、设备维修记录 12、检查整改记录 13、罐车换罐记录 14、消防档案 15、消防设施巡检记录 16、领导带班班记录 17、销售日报表 现场照片 三、安全制度 1、定时巡查制度 各机修人员每小时一次,巡检各设备关键部位运行情况并记录,站长上下班时进行全站通检。 2、定期开展应急演练 每年至少开展一次以上大型综合应急演练,并摄像记录存底。 现场照片 四、资质认证 气体充装许可证、特种设备使用登记证、营业执照、加气

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