如何选择采购方式.pptx

如何选择采购方式 第5小组 指导老师：任友德 小组成员及分工 订货点采购方式：肖忠燕 MRP采购：陈甜甜 JIT采购：杨婷 招标采购：薛文、王园秋 目录 一、 案例导入 二、 如何选择订货点采购方式 （一） 订货点概念 （二） 基本内容 （三） 原理 （四） 分类 1. 定量订货采购法 2. 定期订货采购法 三、 如何进行MRP进行采购 （一） 定义 （二） 特点 （三） MRP工作原理 （四） MRP的目标 （五） 运行步骤 （六） 应用保障条件 （七） 运算逻辑图 （八） MRP的逻辑运算规则 （九） MRP运算实例 四、 应用JIT降低采购成本 （一） JIT定义 （二） JIT的产生与发展 （三）JIT的基本内涵 （四） 核心思想 （五） JIT目标 （六） 实施步骤 （七） 操作流程（海尔） （八）JIT的主要优点 （九） JIT与传统采购的区别 （十） JIT技术应用领域 （十一）JIT采购实例 五、 招标采购 （一） 概念 （二） 招标方式 （三） 适用范围 （四） 招标流程 （五） 招标流程图 （六） 招标实例 一、案例导入 沃尔玛有一个专门的采办会负责采购。为完成采购任务，采办会一般会成立一个６－１０人的小组，他们最先做的是产品信息采集，主要是各地供应商提供的新产品及报价，这是日常性的工作。在对相信经过简单的分类后，该小组会用e-mail的方式和沃尔玛全球主要店面