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测试部战略规划 2017年3月28日星期二 1 测试部战略规划 1 2 3 4 5 测试部现状 测试部定位与职责 测试体系建设 资源需求及风险评估 标题标题标题标题5 2017年3月28日星期二 2 测试部现状 面临的形势 IT部门高速发展初期，需要更专业的测试人才；尤其是一些专项（安全和性能）方面的测试工程师。 随着各个系统的交付测试，测试管理制度和规范完善，保证项目质量。 各项目的测试周期短，测试工程师需要提高测试效率。 现状及存在问题 测试部管理制度和规范不完善。 部门成员数量和素质的限制。 成员对工作的自主性。 测试部定位与职责 部门职能规划 部门定位 IT系统测试服务 质量评估 部门使命 本着“立足未来，抓实当前，夯实基础，快速提升”的原则。 通过与外部对标和深入思考学习，形成构建测试部的基础，明确测试部的发展方向。 测试部负责公司全部交付版本的系统测试工作，协助业务验收测试。 测试部定位与职责 二 . 测试部部门职责 部门职责 设计并持续优化测试过程 不断促进测试研发团队整体能力的提高； 为相关项目提供测试服务； 完成公司下达的各项研发任务和考核指标，认真负责，确保交付物质量达到公司要求； 协助其他部门，为公司的测试技术方向、技术决策提供专业建议； 培养高端的测试人才团队，沉淀相关核心的测试技术 测试部定位与职责 三 . 部门员工具体工作 制定测试工作相