焦煤集团物资市场管理办法.docVIP

物资市场管理办法 为进一步加强内部物资市场的管理，确保各项物资的及时供应和物资交易市场的规范运作，进而充分调动赵固二矿各部门（区队）及广大员工搞好生产经营管理的积极性和能动性，以期有效地降低生产成本，提高经济效益，特制定本管理办法。 一、物资市场组织机构 （一）赵固二矿成立内部物资市场管理领导小组 组 长：赵固二矿副矿长 副组长：供应科科长 成 员：供应科副科长、主管、核算员及企管科分管人员 职 责：作为内部物资市场的领导机构，负责赵固二矿物资市场运行规则和运行程序的制定，以及内部物资市场的宏观管理工作。另配合内部市场化各专业管理委员会及市场管理办公室等组织机构做好与物资市场有关的各项工作。 （二）下设物资市场管理办公室 主 任：供应科科长 成 员：供应科副科长、主管、计划员、统计员、核算员、采购员、库管员等各相关人员 职 责：负责矿内部物资市场各项管理制度的制定，并根据赵固二矿内部市场化的相关要求以及物资市场领导小组的安排，做好内部物资市场的各项具体工作。 办公室主任负责内部物资市场各项制度的审核以及物资市场的组织领导和宏观管理，并按赵固二矿有关要求做好包保区队的内部市场化业务指导工作。 供应科副科长及主管负责内部物资市场各项管理制度的编制、修订以及物资市场正常运行的各项具体工作落实，另负责搞好本部室生产班组的各项内部市场化管理工作，并协助供应科长做好包保区队