监理会议纪要2016-3-25.doc

第二十次监理会议纪要 工程名称：中山港华陵岗代天然气厂改建LNG气化站工程　　　　A.0.71— 020 各与会单位: 中山港华燃气有限公司、南京卓为工程监理有限公司、南通建工集团股份有限公司、汕头粤建造价公司。 现将 监理 会议纪要印发给你们,请查收。如对会议纪要内容有异议，请在48小时内向本监理机构提出书面意见。 附：会议纪要正文共 页。 项目监理机构(章): 总监理工程师/总监理工程师代表： 2016 年 3月 25日 会议地点 中山港华陵岗代天然气站 会议时间 10：00 组织单位 南京卓为工程监理有限公司 主持人 高志华 与会单位 与会人员 中山港华燃气有限公司 周友明、刘维民、聂飞、谈凌秋、文习之 南通建工集团股份有限公司 孟志明、汪同、徐祺祺、孙华、唐晓伟 南京卓为工程监理有限公司 高志华、王治安、程述云、马勇 汕头粤建造价公司 杨少忠 杭州城乡设计院 魏清宇 华西工程设计建设有限公司 中山岩土勘察公司 监理会议纪要 上次例会要求及上周施工期间监理指令落实情况 上次监理列会要求落实情况 施工方须加强对进场人员安全教育及管理工作，且新场施工人员均须经港华安全教育培训。 落实情况：进场施工人员已经港华安全培训。 2、储罐区目前进展较慢，储罐消防喷淋管施工严重滞后。尽管最近多阴雨天气不利施工，但施工方须合理安排人员、机具及时间，提高施工效率，灵活处理突发问题加快进度。 落实情况：施工方消防喷淋管施工已完成。 防雷报建施工方须及时跟进，避免验收进度。 落实情况：防雷报建施工方正在跟进中。 4、甲乙供材双方进一步确认，业主将以指令文件告知施工方，需施工方购买材料，确保材料及时提供不影响施工进度。 落实情况：业主指令文件还未给出，有待落实。 5、法兰跨接用材须一致，且方向统一向外。 落实情况：工序仍未开展，后期落实。 6、集液池须设置停泵、启泵的水位线。 落实情况：施工方后期会预留。 7、储罐围堰地坪需支架、静电跨接做好后再做抹面，保证围堰地 坪整体美观。 落实情况：工序仍未开展，后期落实。 8、调压撬、卸车台顶棚问题，设计考虑及时给出设计方案。 落实情况：设计认为钢结构顶棚为构筑物，与储罐安全防火距离不符合规范要求，不能够出图。 9、设计单位及时落实图纸会审确认盖章。 落实情况：图纸会审已确认盖章。 （二）上周监理指令落实情况。 发出监理通知单质量控制类“A0101-160324”一份，关于施工方在消防水池区施工中，水池底板钢筋绑扎用红砖作为底板钢筋保护层，而未采用混凝土垫块。监理部发出通知单要求施工方及时整改，并通知监理复查。现施工方已按要求整改，监理复查合格。 二、施工单位汇报上周施工完成情况、下周工作计划及需要解决问题 上周施工完成工作 人员到位情况：管理人员9人，施工人员40人。 储罐区导流沟浇筑完成。 消防水池填砂、浇垫层完成，钢筋开始绑扎。 充装台砌砖及浇筑垫层完成。 气化区开挖导流沟及浇筑垫层完成。 工艺区预制共471道口，其中返修1张片。 下周拟完成工作 消防水池钢筋绑扎可以完成。 充装台钢筋、模板开始施工。 储罐区浇地坪、开挖部分集液墙。 施工现场需协调事项 各类上报工作联系单、现场签证单、认价单需要甲方及时回复。 业主回复：工作联系单、现场签证单、认价单明确到人尽快回复。 图纸会审纪要需要各方确认盖章。 业主回复：各方确认无误，尽快签字盖章。 设计图纸与港华指引有出入的地方需尽快落实到图纸上。 业主回复：冲突之处会以指令文件通知设计出图。 请设计拿出卸车台增加材料后的管道及支架布置图。 业主回复：会联系设计单位要求及时出图。 请业主通知航天仪表支架尽快发货。 业主回复：南通负责制作，采用304不锈钢材质，报价须外审、业主确认。 设计单位对图纸回复进度情况的汇报 1. 设计图纸与港华指引差异部分及卸车台须出图部分，设计院已调整并提供中山港华。 2.图纸会审相关意见已提供建设单位。 3.站区大门不属设计范围，且之前已将大门效果平面图提供中山港华。 四、监理单位对监理工作的汇报 安全文明施工方面的情况汇报 1、施工现场检查发现，现场工人有不佩安全帽现象，经监理人员口头提醒后，施工人员积极配合整改。 2、本月26日进行气化器设备吊装，施工方需及时报送吊装方案，吊装时做好对吊车人员资质、吊具等安全检查资料。 3、本月25日施工现场安全检查，发现施工方在灌装台基础排水时，直接道路井盖打开用泵往里排水，却无安全维护措施，经监理人员及时提醒，施工方已整改到位。 4.气化器吊装前，施工方及时报送吊装方案，自身做好安全检查