北校区管理学院模拟营策划方案.docVIP

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北校区管理学院模拟营策划方案

2012年北校区管理学院 第三届模拟经营活动 策 划 方 案 2012年北校区管理学院第三届模拟经营大赛 为增强管理学院学生对企业经营管理的认识、丰富大一学生的学习和生活、强化知识与实践相结合的意识和能力,北校区拟举办“模拟经营大赛暨北校区管理学院第三届模拟经营大赛”。以此激发广大学生学习的热情,展示管理学院各专业教学成果,为学生搭建施展才能的舞台,为企业构筑优秀人才,探索管理学院工学结合职业教育模式。 一.活动主题: “经管人生,营在未来” 二.活动目标: 为充分调动学生的积极性及团结协作精神,结合管理学院专业学生的自身发展情况,根据各专业学生的实际情况,开展有益于学生自身发展、增进同学之间交流与沟通的模拟经营比赛,通过模拟经营培养学生的创新和实践能力,增强学生的创业意识和创业能力。在比赛过程中,让队员了解经营管理中分工合作的重要性,明白在市场经济条件下企业公平竞争的挑战性,了解企业财务管理的基本原则和方法,更为同学们今后走向就业、创业的道路积累经验。 三.组织机构: 主办单位:北校区管理办公室 承办单位:北校区管理学院 1、活动领导小组成员: 组长:郭春鸿 杨晓峰 指导老师:张惠敏 宋立新 成 员:张秀梅、马盛、张凤娇、王晶晶、徐佳、高爽、赵旻忞、陈佳佼、付仟仟、王安冉 2、具体小组分工: 宣传组:赵旻忞、马盛 主要职责:负责前期制作宣传海报,设计并悬挂条幅;印制宣传品;制作报名登记表、评委打分表、比赛通知和经营证,借宣传时统一服装;网络宣传。 组织组:张凤娇、陈佳佼 主要职责:负责组织参赛者进入赛场,登记选手名单,在比赛过程中配合教师维持现场秩序;检查开幕式、比赛过程和闭幕式时的设备是否正常运行,做好设备维护;保证多媒体顺利运行。 培训组:王晶晶、高爽 主要职责:负责志愿者的召集、安排和培训工作;联系大赛评委。 实践组:张秀梅、徐佳 主要职责:负责记录比赛过程的图片资料、影像资料;购买活动中所需的物品。 外联组:付仟仟、王安冉 主要职责:负责为活动筹集资金,联系赞助商。 四.活动时间及工作安排: 2012年4月10日——5月11日 时间 工作安排 2012年4月11日 开幕式 2012年4月11日——13日 参赛小组上交策划书 2012年4月14日——16日 评委老师对参赛小组评议 2012年4月16日 公布海选结果 2012年4月17日 13:30——16:30 初赛团队展示 2012年4月24日 13:30——16:30 复赛巅峰对决 2012年5月7日——11日 决赛 2012年5月11日 闭幕式即颁奖典礼 五.活动地点: 初赛、复赛在C座301,决赛在梨园广场 六.报名条件: 凡是中华女子学院在册学生均可报名,报名以组为单位,每组5—7人(可以跨宿舍、跨专业自由组合,但每组至少有一名管理学院的学生),报名时应详细注明班级、人员、学号和小组负责人联系方式。组织方会给每个参赛组制作一张经营证。 七.活动准备: (一)前期宣传 利用横幅为活动宣传造势 制作精美海报,贴在C座教学楼、宿舍楼 在校园内分发具有纪念意义的特制宣传小报纸 利用网络资源,在学校论坛、人人、QQ群、微博上发帖或信息扩大宣传 (二)后期流程 1.购买比赛所需物品,其中包括奖品、证书等(详见预算表) 2. 挑选主持人、分配志愿者工作 3. 邀请评委 5. 统一征收PPT等电子版资料,赛前检验资料是否能正常放映 八.活动流程: (一)开幕式 第一项,由郭春鸿老师和赞助商代表各致开幕词; 第二项,现场派送小礼品(赞助商提供的); 第三项,现场进行参赛组和志愿者报名活动 (二)比赛过程 1、递交策划书:由专业老师评判,晋级组获得经营证一张。【策划书内容主要涉及经营理念、销售流程、人员管理】 2、团队展示:形式不限(PPT,海报等)。在6分钟内做现场展示。【主要展示本店特色、文化、经营氛围等。】 评委组成:1名专业老师、2名辅导员、2名上届参赛学姐、管理学院外其他班文体委员 评分标准 团队创新 团队合作 精神风貌 分值 4分 3分 3分 3、巅峰对决:参赛组选手,通过抽签活动,两两对抗。(我们根据经营活动中的采购,运输,销售,保存,囤货等方面设计不同的情景,每组选手要向对方营销一种商品即扮演卖家的角色,而对方扮演买方角色,买方设置相关问题向卖家提问。然后双方对调角色。每组有3分钟讨论时间,然后双方各派2人进行3分钟的对抗,之后双方对换角色再进行3分钟的对抗。)由专业老师和上届获胜队代表组成的评委小组。分数最高的5组直接晋级,再从其他5组中选出一个最佳人气组晋级。最后共6组晋级决赛。 评委组成:1名专业老师、2名上届获胜队代表、2名外校有经验的同学、2名辅导员 评分标准 营销能力 现场表现能力

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