资源型企业理论及实践.pptVIP

2010年山西省干部自主选学培训课程 资源型企业转型 理论与实践 主讲人：王玉珍 E-mail:wyz0405@ 时间：2010年8月9日 王玉珍简介 主要内容 1.企业 1.1市场经济中的企业 企业是盈利组织 追求自身利益最大化的主体 追求私益的主体 亚当·斯密的理性主体：经济人 自利最大化与社会利益最大化 1.2计划经济下的企业 1.3转型中的（国有）企业 政企分开 政府是企业的所有者 独立的盈利主体 企业经营管理者的行政身份 与非国企相比，可获取市场竞争之外的、额外的政策或收益，如银行贷款、上市指标或优惠的债务重组条件等 2.资源型企业 2.1.1资源型企业(Resources-oriented Enterprise) 基于自然资源，主要是地下的矿产资源和地上的动植物资源，目前也包括旅游资源 以自然资源的开采和初级加工为基本生产方式 依靠资源的消耗来实现企业的盈利 以资源占有优势为核心竞争力 相对于劳动密集、资本密集、技术密集和知识密集而言，区别于制造型企业、技术型企业和服务型企业等 2.1.2资源型企业的特征 区位性 资源自身的地理特质 对资源的极度依赖 资源垄断（技术改造落后） 粗放型生产模式 行为短期化 资产专用性程度高 沉没成本大 产品存在同质化 2.1.3资源型企业面临的问题 资源危机问题 资源枯竭 资源利用率低，产品加工深度欠缺 对不可再生资源开发的忽视