物流及配送6--配送模式选择.pptVIP

五、配送共同化的范围 资源利用共同化 物流设施与设备利用共同化 物流管理共同化 人 财 物 时间 信息 运输车量方面 装卸机械 搬运设备 托盘、集装箱 仓储设施 场地 商品管理 在库管理 配送管理 作业管理 成本管理 劳务管理 六、共同配送的分类 种类 执行方式 说明 1、输配送共同型 （运输企业主导） 托运共同型 不同货主交由同一车辆运送 往返互利型 避免回程空载 运输企业集货型 运输企业利用快速调车的方式，把不同配送业的货集中 运输企业合作型 运输企业彼此交换同一目的地的货 品 路线运输共同型 以小货车完成集货，再由大货车转 运至各目的地，再由小货车配送 种类 执行方式 说明 2、配送机能共同型 保管共同型 （仓库业者主导） 配送服务需求企业将货品交由专门仓储企业。 交货共同型 （交货业者主导） 零售业联合要求供应商将货送至指定配送企业，统一处理。 全机能共同型（批发或配送业主导） 零售企业的采购，透过（批发企业）配送中心统一处理。 3、运销组合型 共同运销型 多个企业合组运销合作机构，统一处理。 协同合作型 不同企业的产品互补，且通路相似时，合组新配送中心，协同统一处理。 七、建立共同配送的原则 １、选择成员谨慎原则 ２、确立建立共同配送的目的 ３、设立共同配送推动委员会 ４、确立共同配送的发展战略和使命 ５、建立共同配送体系之前进行良好的规划 学习动物精神 1