员工职业素养技能提升培训分析.ppt

* * * * * * * * * * * * * 劳动力是一种商品，要让自己体现出的价值大于公司付出的价格 什么是商品？ 复习一下马克思的政治经济学：商品，是用来交换的劳动产品 打工：人是个特殊商品 —— 因为要雇佣他的手，你就要雇佣他整个的人 老板用什么购买：工资 你用什么换取工资：劳动力——不是体力，就是脑力 劳动不是出工不出力 老板用工资换取的是你劳动的成果，而不是劳动的过程 成果小于薪资，老板不满意 。 结果，可能会被辞退 成果大于薪资，你不满意。 结果，不提薪就辞老板 明白了吧：想提薪，就要让你工作的成果大于现在的薪资 如果，你工作的成果已经远远大于现在的薪资了，但一直没有提薪，怎么办？ 想一想价值规律：如果你真有价值，你出去还会找不到与你价值相符的薪资的工作？ 经常有职业经理跳起来和老板叫板，少数人成功了，但大多数在老板的大力“扼杀”下失败了。叫板的原因，大多是认为老板给的待遇太低，总觉得：“你老板只出了钱，没有做具体企业管理方面的事情，活儿都是我干的，市场是我打下来的，凭什么你拿那么多利润，而只给我可怜的工资？”于是不愤，于是造反，于是成功，于是被消灭。 　　被剥削的感觉是痛苦的，也是憋气的，高声叫“王侯将相宁有种乎？”也是可以理解的。但换个角度，如果没有人剥削你，意味着什么呢？也就是没有人用你，多么悲惨的境地！市场经济是由“看不见的市场之手”调节的，也就是适应生存，就象自然界一样，有鹿有狼，狼就是吃鹿的，或者说鹿生来就是被狼吃的，天经地义无可厚非。市场经济下面，员工就是被老板剥削的，老板就是剥削人的，也是天经地义无可厚非的。市场经济已经给了每个人剥削别人的机会，为什么你不去抓，而是在这里埋怨老板呢？抱怨是不能改变市场经济法则的。 　　如果你感到被剥削得过多，想“自己剥削自己”，就要衡量自己的实力和周围的环境，我朋友公司的深圳分公司总经理，看到公司大把赚钱很眼红，于是找资金创业，想搏一把。没想到被以前的公司，打得站不住脚，转战到杭州，又被杭州分公司打得站不住脚，最后赔了几百万了事。如果没有很大的把握，还是打工好，旱涝保收，风险全是老板的，多利索！就是创业也要趁早，在市场成长期，没有领导企业时最好，就目前来看，创业机会已经越来越少了，而对高级打工职业经理人的需求却越来越多了。 　　打工时心态要端正，要知道老板剥削你，也就是在用你。你的专业就象夏天的西瓜一样，是有时效性的，如果西瓜夏天没人吃，放到秋天就只能烂掉，留下的只能是腐臭，而不是欢喜。被人用，你对社会的价值才能体现，你对自己的价值才能体现，你才真正有价值，否则就是行尸走肉！也就是说，被剥削你的价值才能得到充分发挥，那么对于一个要求上进的员工来说，要争取被剥削的资格！ 　　只有老板从你身上得到越多，他才有可能给你越多。只有共同把饼共同做大，才有希望分到更多，而不是在小饼的情况下抱怨，为了小饼和老板争夺。饼小的时候，老板自己都不够吃，自己都不够用来发展公司。他一定首先是把自己的留足了，然后再分给你，已经很少了，这也是正常的，谁让我们的老板们也很穷呢？如果老板是李嘉成的儿子，有强大的实力做后盾，他或许会大度一点，但大多数的老板处在原始积累阶段，急功近利也是正常的了。 　　但具体如何来分饼，主动权在老板，如果老板大度，那就跟定他了，打也不走。如果是个周扒皮，一定尽早离开，否则以后会后悔。跟上个好老板的人是幸福的，生活是快乐的，工作是开心的，收入是有保障的，做为一个职业人夫复何求？ 　　仔细考虑一下，如果没有剥削别人的机会，就要争取被“好老板”剥削的资格，那样才可以体现我们的价值！ 提升个人的工作能力，也就是增加自己的可使用价值，如何提升，如何增加？ 两个字：多做 ！ 除此，无他法。 不做，你能学会？做的少，你都学不会。做的不熟练，你都学不会。 学：要不断的学。知识更新，知识爆炸 ——例：电脑办公软件的更新 学：要学到精深 ——例：美国的税法 假设：假设你在专业能力、在管理能力上都已经达到了一定水平。如果有空缺，主管不升你生谁？ 即使没有空缺升你，主管平日能不器重你？ 凡过来讲，你：要嘛嘛没有，干嘛嘛不行，吃嘛嘛没够，睁开眼，看见的全是坏蛋。你自己说，你想在公司有好，可能吗？ 惠普文化认为，员工与上司之间，员工跟公司之间，都