东方华达2005第届中国物流发展高峰会.docVIP

东方华达2005第四届中国物流发展高峰会 主题：全球供应链管理中的生产者、消费者和物流者 2005年6月25-27日 北京华润饭店 邀 请 函 尊敬的: 中国物流界最受客户推崇，最具学术价值，最具专业和实践素质的品牌大会——东方华达2005第四届中国物流发展高峰会将于2005年6月25-27日在中国北京华润饭店召开。本届高峰会汇聚了国际国内物流领域的最高智慧，将围绕全球供应链管理环节中的生产者、消费者、物流者这个主题，就采购专场和零售与分销专场内容展开集中、深入、具体的探讨。 会议将邀请政府高官、著名企业总裁、跨国公司物流总监、专业物流理论研究专家和著名物流咨询企业的管理大师进行演讲，将有来自制造企业、零售和代理企业、第三方物流企业以及来自相关行业的300余名物流管理者和工作者参加会议。 我们盛情邀请您参加东方华达2005第四届中国物流发展高峰会！ 一、高峰会日程安排（表一、表二） 二、参会适合对象 单位总裁、副总裁、总经理、副总经理、物流总监、技术总监、信息总监、物流部经理、主管，采购经理、渠道经理、销售经理、运输经理、仓储经理、技术工程师。 三、为什么要参加？ 目前的物流界存在着如下现象： 现象一：物流理论的发展日新月异，但物流实际工作者都忙于日常工作，无暇学习？ 现象二：企业投资几百万上了供应链管理信息系统，但使用起来却差强人意。是系 统出了问题，还是人的问题？ 现象三：许多跨国公司在中国频繁地调换第三方物流服务商，几乎每年都在选择新 的合作伙伴，为什么？ 现象四：许多制造业企业喜欢用自己的车队，自己的物流中心，而不用第三方物流 服务，事实上，成本反而高了，效率却下降了。 现象五：现代化的大型物流仓库长期闲置，物流园区成了一个空架子，投资几个亿 却收不回来。 现象六：…… 要改变这些现象，需要更多的学习，更多地和专家交流。 四、参加费用 A、 VIP席（三天）8800元/人（四星级商务单间、中餐、资料、VIP桌、对话嘉宾）。 B、普通席（三天）3900元/人（中餐、资料）。 C、专 场（二天）2800元/人（中餐、资料）。 6月6日前付款，VIP席8000元/人，普通席3600元/人，专场2600元/人。 五、其他 1，有意赞助、支持、广告单位资料备索。 2，6月28-29日举办“第三方物流—市场战略、业务模式和市场开发”培训班，资料备索。 3，6月30-7月6日举办“新加坡港口物流培训”，资料备索。 4，上届物流高峰会参会代表对议题、演讲嘉宾、会议质量等总的满意度达到92％。 5，我公司是目前国内最大的商务会议公司，是国内最全面的管理培训课程供应商，欢迎客户咨询培训事宜。 6，欢迎大家登录我公司网站查阅：。 2005年月日登 记 表 单位名称 （盖章） 单位法人 单位地址 邮 编 □ 电汇 □ 转帐 付款金额： 元 系 人 职务 办公电话 传真 Email 移动电话 参 会 代 表 姓名 职务 移动电话 姓名 职务 移动电话 姓名 职务 移动电话 请 加 选 的 择 论 所 坛 参 区 (√) □全场（采购） 经办人：杨娟 大会议程（一） 主题大会 2005年6月25日 8:40-9:30 环球供应链下的物流供需变革 商务部高级官员 9:30-10:20 多边共赢的供应链物流模式 王孝华 DHL物流大中华区总裁 10:30-11:20 供应链上的逆向物流管理 朱政经 大田集团总经理 11:20-12:10 建立面向大规模定制的协同供应链 庄伟元 英运物流（中国）总裁 13:30-14:20 中国物流如何走出困局 王国文 美国物流协会中国首席代表 14:20-15:10 再造企业物流体系——提升企业资产运营效益 刘峰 西门子移动通信公司副总裁 15:10-16:00 供应链绩效评估 刘璺 东方华达公司资深顾问，原i2、EXE物流经理。 16:10-16:40 案例介绍：盐田国际——信息化挑战港口关键业务365天不停顿 通过提供关键业务支持和咨询等专业服务，HP帮助盐田国际实现 了码头操作系统连续365天的不间断运行。这标志着以盐田国际 为代表的中国集装箱港口码头信息化开始了跨越式发展。 杨晓樱 惠普（中国）副总裁 16:40-17:10 战略规划下的第三方物流网络建设 徐文静 著名物流专家，法国雷诺汽车集团 大会议程（二）采购及零售