第9章案例1-EOQ和MRP的前提条件.docVIP

? 5.2? 物料需求计划(MRP) 5.2.1? 传统的库存管理方法 5.2.2? 物料需求计划(MRP)中的概念、结构及工作原理 ??? 提高劳动生产率是改造传统生产方式的目的。早在公元18世纪后半期开始的第一次产业革命，将家庭手工业转变为工厂集约型工业，使生产率大为提高。1903年美国的泰勒发表了科学管理法原理，在计件工资制度中制定了标准作业和标准时间，开创了科学的生产管理新纪元。1927年出现了批量生产技术，把复杂的过程管理固定化，大大提高了生产效率。然而，在生产管理中由于科学技术的高度发展，已远远超过人工系统的承受能力。如企业不断遇到原材料短缺，供应商迟迟不交货，产品设计与生产计划因市场需求经常变更，这些使有效管理变得相当困难，导致劳动生产率下降。??? 在过去的30年中，发达国家寻找各种途径来解决问题，例如，20世纪60年代出现的成组技术(GT)、物料需求计划(MRP)，70年代出现的资源需求计划(MRP)和80年代出现的及时生产制(JIT)等。这些新的生产管理技术对企业生产率的提高起了明显的作用。??? MRP的生产管理思想早在20世纪40年代就被提出。到60年代，由于计算机的发展与普及，才真正在制造业中得到应用。70年代，MRP的功能又进一步发展，增添了生产能力计划与生产活动控制等功能，并集成了企业的供、产、销等生产活动信息，逐步形成MRP。IBM公司首